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物流业员工工作压力源、组织支持感和工作满意度、离职意向的关系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 前言第9-12页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究目的第10页
   ·研究意义第10-12页
     ·理论意义第10-11页
     ·现实意义第11-12页
第2章 文献综述第12-27页
   ·物流业员工工作现状第12-14页
   ·工作压力源综述第14-18页
     ·工作压力的定义及压力理论第14-15页
     ·工作压力源的定义及测量第15-16页
     ·国内外关于工作压力源的研究现状第16-18页
   ·组织支持感综述第18-20页
     ·组织支持感的定义和测量第18-19页
     ·国内外关于组织支持感的研究现状第19-20页
   ·工作满意度综述第20-22页
     ·工作满意度的定义和测量第20-21页
     ·国内外关于工作满意度研究现状第21-22页
   ·离职意向综述第22-23页
     ·离职意向的定义和测量第22页
     ·国内外关于离职意向的研究现状第22-23页
   ·工作压力源、组织支持感和工作满意度、离职意向关系的相关研究第23-26页
     ·工作压力源和工作满意度、离职意向的相关研究第23-24页
     ·工作压力源与组织支持感的相关研究第24-25页
     ·组织支持感与工作满意度、离职意向的相关研究第25-26页
   ·综述总结第26-27页
第3章 研究设计第27-31页
   ·研究内容第27页
   ·研究假设第27-28页
   ·研究方法第28-29页
   ·研究过程第29-31页
第4章 问卷修订第31-40页
   ·形成预测问卷第31-34页
     ·访谈及分析第31-32页
     ·工作压力源量表第32-33页
     ·组织支持感量表第33页
     ·工作满意度量表第33页
     ·离职意向量表第33-34页
     ·预测问卷第34页
   ·预测数据收集第34-35页
     ·预测被试第34页
     ·问卷发放与回收第34-35页
   ·预测问卷分析第35-40页
     ·问卷的项目分析第35-36页
     ·问卷的信度分析第36页
     ·问卷的效度分析第36-40页
第5章 正式施测和研究结果第40-56页
   ·正式问卷施测第40-41页
     ·研究被试第40页
     ·问卷发放与回收第40页
     ·共同方法偏差检验第40-41页
   ·样本特征分布情况第41-42页
   ·员工的工作压力、组织支持感、工作满意度和离职意向现状第42-43页
     ·工作压力源的描述性分析第42-43页
     ·组织支持感的描述性分析第43页
     ·工作满意度、离职意向的描述性分析第43页
   ·各研究变量在人口学变量上的差异分析第43-46页
     ·各研究变量在年龄上的差异分析第44页
     ·各研究变量在学历上的差异分析第44页
     ·各研究变量在工作年限上的差异分析第44-45页
     ·各研究变量在职位层次上的差异分析第45页
     ·各研究变量在工作部门上的差异分析第45-46页
   ·各研究变量的相关分析第46-47页
     ·各变量总体相关关系分析第46-47页
     ·各变量维度间相关关系分析第47页
   ·各研究变量的回归分析第47-49页
     ·工作压力源对工作满意度的回归分析第48页
     ·工作压力源对离职意向的回归分析第48页
     ·工作压力源对组织支持感的回归分析第48-49页
     ·组织支持感对工作满意度的回归分析第49页
     ·组织支持感对离职意向的回归分析第49页
   ·基于结构方程模型的中介效应检验第49-56页
     ·情感性组织支持感的中介效应分析第50-52页
     ·工具性组织支持感的中介效应分析第52-54页
     ·工作满意度的中介效应分析第54-56页
第6章 分析与讨论第56-61页
   ·各变量描述性统计分析第56页
   ·各变量在人口统计变量上的差异检验分析第56-58页
   ·各变量的相关分析第58页
   ·各变量的回归分析第58-59页
   ·中介效应分析第59-61页
第7章 研究结论与建议第61-64页
   ·研究结论第61-62页
     ·研究结论总结第61页
     ·研究假设验证结果第61-62页
   ·对组织压力管理的建议第62-64页
第8章 研究的创新、不足与展望第64-66页
   ·研究的创新点第64页
   ·研究的不足之处第64-65页
   ·对未来研究的展望第65-66页
参考文献第66-73页
附录第73-76页
致谢第76页

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