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华安财产保险公司湖南分公司薪酬体系优化设计

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·研究背景与意义第8页
   ·国内外研究现状第8-11页
     ·国外研究现状第8-10页
     ·国内研究现状第10-11页
   ·研究思路与方法第11页
   ·本论文的结构安排第11-13页
第2章 薪酬相关理论概述第13-18页
   ·薪酬的概念及构成第13-14页
   ·薪酬理论第14-15页
   ·薪酬设计理论第15-18页
第3章 华安财产保险公司湖南分公司薪酬体系现状分析第18-40页
   ·公司概况第18页
   ·华安财产保险公司湖南分公司薪酬管理体系现状第18-34页
     ·公司的薪酬结构第19页
     ·公司二级机构班子成员薪酬管理第19-22页
     ·公司业务拓展岗人员薪酬管理第22-24页
     ·公司经营绩效考核激励方法第24-34页
   ·公司薪酬体系存在的问题第34-40页
第4章 华安财产保险公司湖南分公司薪酬体系优化设计构建第40-49页
   ·薪酬设计原则第40页
   ·薪酬体系设计思路第40-41页
   ·薪酬体系设计流程第41页
   ·薪酬体系设计第41-49页
     ·固定工资第42-43页
     ·浮动工资第43-45页
     ·福利第45-46页
     ·津贴第46-47页
     ·非经济性报酬第47-49页
第5章 薪酬体系实施的保障措施第49-52页
   ·提高人力资源管理水平,规范制度建设第49页
   ·建立健全薪酬制度第49-50页
   ·做好员工宣传沟通及薪酬培训工作第50页
   ·完善绩效考核申诉制度第50页
   ·建立薪酬体系的动态调整机制第50-51页
   ·高层领导参与和支持第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
附录 A:员工薪酬满意度调查表第55-57页
致谢第57页

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