| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-19页 |
| ·服务型领导 | 第11-15页 |
| ·服务型领导的概念和结构 | 第12-13页 |
| ·影响服务型领导的因素 | 第13-14页 |
| ·服务型领导对组织中员工的影响 | 第14-15页 |
| ·领导权力 | 第15-16页 |
| ·员工建言行为 | 第16-19页 |
| 3 假设的提出 | 第19-23页 |
| ·服务型领导对员工建言行为的影响 | 第19页 |
| ·建言效能感在服务型领导和员工建言行为之间的中介作用 | 第19-20页 |
| ·建言角色认同在服务型领导和员工建言行为之间的中介作用 | 第20-21页 |
| ·领导权力在服务型领导与建言效能感之间起调节作用 | 第21-23页 |
| 4 研究方法 | 第23-25页 |
| ·测验工具 | 第23页 |
| ·取样程序与被试 | 第23-25页 |
| 5 研究结果 | 第25-38页 |
| ·共同方法偏差检验 | 第25页 |
| ·描述性统计结果 | 第25-28页 |
| ·分层回归检验假设 | 第28-38页 |
| ·服务型领导、建言效能感与员工建言 | 第28-32页 |
| ·领导权力的调节作用分析 | 第32-38页 |
| 6 研究讨论 | 第38-42页 |
| ·所得结果讨论 | 第38-40页 |
| ·理论与实践意义 | 第40页 |
| ·不足和未来研究展望 | 第40-42页 |
| 7 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 附录 | 第47-56页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第56-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |