| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义及目的 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·现实意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第14-15页 |
| ·研究思路及结构 | 第15-18页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·论文结构和主要内容 | 第15-18页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第19-33页 |
| ·激励理论 | 第19-26页 |
| ·管理学激励理论 | 第19-25页 |
| ·内容型激励理论 | 第20-22页 |
| ·过程激励理论 | 第22-24页 |
| ·状态激励理论 | 第24-25页 |
| ·经济学激励理论 | 第25-26页 |
| ·关于核心员工的激励研究 | 第26-31页 |
| ·核心员工的界定及特征 | 第26-29页 |
| ·核心员工的需求特征分析 | 第29-30页 |
| ·核心员工激励策略研究 | 第30-31页 |
| ·对理论的评述及文本的借鉴 | 第31-33页 |
| 第三章 三雄极光公司核心员工激励现状 | 第33-47页 |
| ·三雄极光公司介绍 | 第33-38页 |
| ·公司简介 | 第33-35页 |
| ·公司组织结构 | 第35-36页 |
| ·公司人力资源状况 | 第36-38页 |
| ·三雄极光公司核心员工的界定及特质分析 | 第38-44页 |
| ·核心员工界定 | 第38-39页 |
| ·核心员工构成 | 第39-41页 |
| ·核心员工特质分析 | 第41-44页 |
| ·多元化和差异化 | 第41-42页 |
| ·职业发展黄金期 | 第42页 |
| ·特质化的发展需求 | 第42-43页 |
| ·在公司的重要性及意义 | 第43-44页 |
| ·三雄极光核心员工的激励现状 | 第44-47页 |
| ·物质激励 | 第44-46页 |
| ·精神激励 | 第46页 |
| ·工作激励 | 第46-47页 |
| 第四章 三雄极光公司核心员工满意度调查及激励问题分析 | 第47-59页 |
| ·三雄极光公司核心员工满意度调查 | 第47-48页 |
| ·调查的目的和思路 | 第47页 |
| ·调查问卷的设计 | 第47-48页 |
| ·问卷发放和回收 | 第48页 |
| ·核心员工满意度调查表的统计分析 | 第48-53页 |
| ·企业文化满意度 | 第49页 |
| ·战略满意度 | 第49-50页 |
| ·绩效管理满意度 | 第50-51页 |
| ·工作氛围满意度 | 第51页 |
| ·薪酬福利满意度 | 第51-52页 |
| ·个人发展满意度 | 第52-53页 |
| ·上级支持满意度 | 第53页 |
| ·核心员工激励的问题分析 | 第53-59页 |
| ·现有的核心员工激励问题 | 第53-57页 |
| ·问题的原因分析 | 第57-59页 |
| 第五章 三雄极光公司核心员工激励方案的优化设计 | 第59-80页 |
| ·三雄极光公司核心员工激励方案优化设计的原则及思路 | 第59-62页 |
| ·公司激励方案设计的目的和意义 | 第59页 |
| ·设计的基本原则 | 第59-60页 |
| ·设计思路 | 第60-61页 |
| ·激励优化方案的框架 | 第61-62页 |
| ·激励方案的优化设计 | 第62-75页 |
| ·物质激励方案优化 | 第62-67页 |
| ·薪资制度 | 第62-65页 |
| ·利润分享计划 | 第65页 |
| ·福利计划 | 第65-66页 |
| ·股权激励 | 第66-67页 |
| ·精神激励方案优化 | 第67-75页 |
| ·企业文化激励 | 第67-68页 |
| ·情感激励 | 第68-69页 |
| ·职业发展激励 | 第69-71页 |
| ·培训激励 | 第71-75页 |
| ·优化方案的实施保障和评价 | 第75-80页 |
| ·实施的准备 | 第75页 |
| ·实施过程的注意事项 | 第75-77页 |
| ·激励方案效果评估 | 第77页 |
| ·核心员工激励方案实施和评价的保障措施 | 第77-80页 |
| 第六章 结论与展望 | 第80-83页 |
| ·本文的主要结论 | 第80-81页 |
| ·研究不足与展望 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 附录：三雄极光员工满意度调查问卷 | 第86-91页 |