A公司网优人员培训体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第13-18页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究现状分析 | 第17-18页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第18-21页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| 2. 培训体系设计相关基础理论研究 | 第21-27页 |
| ·培训体系设计相关理论 | 第21-23页 |
| ·传统培训理论 | 第21-22页 |
| ·系统培训理论 | 第22-23页 |
| ·中小企业培训理论 | 第23页 |
| ·培训体系设计内容 | 第23-25页 |
| ·培训对象规范 | 第23-24页 |
| ·培训内容设计 | 第24页 |
| ·培训程序规定 | 第24-25页 |
| ·中小企业培训需求影响因素 | 第25-26页 |
| ·中小企业培训需求 | 第25页 |
| ·中小企业培训影响因素 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 3. A公司网优人员培训现状分析 | 第27-41页 |
| ·A公司及网优人员基本情况 | 第27-29页 |
| ·A公司概况 | 第27-28页 |
| ·A公司网优人员概况 | 第28-29页 |
| ·A公司网优人员培训现状 | 第29-34页 |
| ·培训制度现状 | 第29-30页 |
| ·培训需求来源 | 第30-31页 |
| ·培训内容 | 第31-32页 |
| ·培训方法 | 第32页 |
| ·培训考核 | 第32-34页 |
| ·A公司网优人员培训体系存在的问题 | 第34-40页 |
| ·培训制度不健全 | 第34-36页 |
| ·培训需求分析不准确 | 第36-37页 |
| ·培训内容不切实际 | 第37-38页 |
| ·培训方法不合理 | 第38-39页 |
| ·培训考核体系缺乏公平 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 4. A公司网优人员培训体系设计 | 第41-51页 |
| ·A公司网优人员培训需求分析 | 第41-43页 |
| ·培训需求分析的作用 | 第41页 |
| ·培训需求分析的内容 | 第41-42页 |
| ·培训需求分析的调查及结果 | 第42-43页 |
| ·A公司网优人员培训内容 | 第43-48页 |
| ·编制培训书籍 | 第43-44页 |
| ·设定培训课程 | 第44-47页 |
| ·改善培训方法 | 第47-48页 |
| ·A公司网优人员培训考核体系 | 第48-50页 |
| ·确定考核的目的 | 第49页 |
| ·建立培训考核数据库 | 第49页 |
| ·内部认证体系构建 | 第49-50页 |
| ·培训考核结果反馈 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 5. A公司网优人员培训体系落实措施 | 第51-56页 |
| ·建立有效的培训制度 | 第51-54页 |
| ·培训纪律制度 | 第51-52页 |
| ·培训预算制度 | 第52-53页 |
| ·培训激励制度 | 第53-54页 |
| ·人员管理体系构建 | 第54-55页 |
| ·成立专门的培训部 | 第54页 |
| ·建立专兼职并存的管理体系 | 第54-55页 |
| ·加强培训的宣传 | 第55页 |
| ·构建学习型组织 | 第55页 |
| ·增加培训必要性讲座 | 第55页 |
| ·专项宣传 | 第55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-59页 |
| 取得的成果 | 第56页 |
| 存在的问题 | 第56-57页 |
| 今后的发展方向 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
