大连港散粮码头公司员工绩效考评体系设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·绩效考评理论 | 第8-10页 |
| ·绩效考评含义 | 第8-9页 |
| ·影响绩效的主要因素 | 第9页 |
| ·绩效考评与人力资源管理的关系 | 第9-10页 |
| ·国内外现状 | 第10页 |
| ·研究内容、目标和意义 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究目标 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2 绩效考评体系的需求分析 | 第13-20页 |
| ·大连港散粮码头公司员工绩效考评的现状 | 第13-17页 |
| ·大连港散粮码头公司一般员工绩效考评 | 第13-15页 |
| ·主管及以上中层管理人员考核评价管理办法 | 第15-17页 |
| ·绩效考评存在问题及原因分析 | 第17-18页 |
| ·公司未来的需求分析 | 第18-20页 |
| 3 360°绩效考评理论综述 | 第20-29页 |
| ·绩效考评的理论基础 | 第20-22页 |
| ·绩效考评的前提条件 | 第20-21页 |
| ·360°绩效考评的理论基础 | 第21-22页 |
| ·360°绩效考评的主要内容 | 第22-24页 |
| ·360°绩效考评的主要内容 | 第22-23页 |
| ·360°绩效考评方式 | 第23页 |
| ·360°绩效考评的标准 | 第23-24页 |
| ·360°绩效考评目的、设计原则、考评程序 | 第24-26页 |
| ·360°绩效考评目的 | 第24页 |
| ·360°绩效考评的设计原则 | 第24-25页 |
| ·360°绩效考评体系设计程序 | 第25-26页 |
| ·360°绩效考评优缺点分析 | 第26-27页 |
| ·360°绩效考评优点分析 | 第26-27页 |
| ·360°绩效考评的缺点分析 | 第27页 |
| ·360°绩效考评在人力资源管理中的应用 | 第27-29页 |
| 4 散粮码头公司员工绩效考评体系设计 | 第29-44页 |
| ·设计绩效考评体系的目标 | 第29页 |
| ·绩效考评体系设计原则 | 第29-30页 |
| ·绩效考评体系主题内容与适用范围 | 第30页 |
| ·主题内容 | 第30页 |
| ·适用范围 | 第30页 |
| ·组织领导 | 第30-31页 |
| ·实施工作领导小组 | 第30-31页 |
| ·实施沟通指导小组 | 第31页 |
| ·设计考评内容和标准 | 第31-33页 |
| ·确定部门职责和岗位说明书 | 第31-33页 |
| ·设计考评项目 | 第33页 |
| ·实施考评 | 第33-39页 |
| ·考评原则 | 第33-34页 |
| ·考评项目及权重 | 第34页 |
| ·考评等级及比例 | 第34-35页 |
| ·实施绩效考评 | 第35-37页 |
| ·沟通反馈 | 第37-38页 |
| ·考评结果应用建议 | 第38-39页 |
| ·员工绩效考评体系的运用、实践和分析 | 第39-44页 |
| ·员工绩效考评方案 | 第39-42页 |
| ·案例及结果分析 | 第42-44页 |
| 5 绩效考评体系运行的保障措施 | 第44-46页 |
| ·思想保障 | 第44页 |
| ·组织保障 | 第44-45页 |
| ·配套制度保障 | 第45-46页 |
| 6 结论 | 第46-47页 |
| ·本文总结 | 第46页 |
| ·未来的期望 | 第46-47页 |
| 附录 | 第47-54页 |
| 附表1 年度工作及考评情况记录表 | 第47-48页 |
| 附表2 主管及以上管理人员绩效考评表 | 第48-49页 |
| 附表3 一般管理人员绩效考评表 | 第49-50页 |
| 附表4 专业技术人员绩效考评表 | 第50-51页 |
| 附表5 其他人员绩效考评表 | 第51-52页 |
| 附表6 沟通记录表 | 第52-53页 |
| 附表7 员工自我评价表 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
