| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 前言 | 第7-10页 |
| 1．1 研究的意义 | 第7-8页 |
| 1．2 国内外研究和实践情况 | 第8-9页 |
| 1．3 论文的主要工作内容 | 第9-10页 |
| 2 发展企业经营者人才市场 | 第10-17页 |
| 2．1 培育和发展企业经营者人才市场的总体目标 | 第10页 |
| 2．2 企业经营者人才市场的主要功能 | 第10-11页 |
| 2．3 充分发挥市场中介组织的作用，建立社会化服务体系 | 第11页 |
| 2．4 建立科学的企业经理人才评价体系 | 第11-14页 |
| 2．5 企业经营者人才中介机构模型设计—重庆市高层次经营管理者评价推荐中心 | 第14-16页 |
| 2．6 改进国有企业经营者选拔任用方式 | 第16-17页 |
| 3 建立企业经营者激励机制 | 第17-25页 |
| 3．1 建立激励机制及约束机制的必要性和重要性 | 第17页 |
| 3．2 建立激励机制的基本原则 | 第17-18页 |
| 3．3 激励机制指标体系的设计 | 第18-21页 |
| 3．4 激励方式 | 第21-25页 |
| 4 建立企业经营者约束机制 | 第25-31页 |
| 4．1 建立监督机制的原则和指导思想 | 第25页 |
| 4．2 创建企业监督机制的基本思路（或模式） | 第25-26页 |
| 4．3 建立国有资产监督体系模型研究 | 第26-31页 |
| 5 建立企业经营者培养机制 | 第31-42页 |
| 5．1 企业经营管理者成长过程的分析 | 第31-32页 |
| 5．2 企业经营管理者成长因素的分析 | 第32-34页 |
| 5．3 现行培养机制的落后性 | 第34-35页 |
| 5．4 以提高素质为重心，完善培养机制 | 第35-38页 |
| 5．5 企业管理培训将成为中国企业管理人才资源开发和人力资本投资的主要方式 | 第38-39页 |
| 5．6 继续教育、终生教育将成为当代中国企业管理人才的广泛社会实践 | 第39页 |
| 5．7 企业管理人力资本将加速折旧 | 第39-40页 |
| 5．8 企业管理培训呼唤更多的有识之士、有为之士加盟 | 第40-42页 |
| 6 结论 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
