| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| §1-1 研究背景与研究目的 | 第8-10页 |
| 1-1-1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1-1-2 论文研究目的 | 第10页 |
| §1-2 论文研究方法和内容 | 第10-13页 |
| 1-2-1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1-2-2 论文结构和内容 | 第11-13页 |
| 第二章 绩效考核相关理论综述 | 第13-40页 |
| §2-1 绩效考核概述 | 第13-26页 |
| 2-1-1 绩效的内涵 | 第13-15页 |
| 2-1-2 绩效考核的内涵 | 第15-18页 |
| 2-1-3 绩效考核的内容和方法 | 第18-23页 |
| 2-1-4 绩效考核方法的比较和选择 | 第23-26页 |
| §2-2 绩效考核与绩效管理的关系 | 第26-27页 |
| §2-3 绩效与相关激励理论概述 | 第27-36页 |
| 2-3-1 激励的内涵 | 第27-30页 |
| 2-3-2 期望理论、公平理论与绩效 | 第30-36页 |
| §2-4 绩效考核实施的管理基础和误区 | 第36-40页 |
| 2-4-1 绩效考核实施的基础 | 第36-39页 |
| 2-4-2 绩效考核常见的误区 | 第39-40页 |
| 第三章 宝硕型材公司生产二部管理与绩效考核现状分析 | 第40-57页 |
| §3-1 宝硕型材公司生产二部概况 | 第40-45页 |
| 3-1-1 企业概况 | 第40-44页 |
| 3-1-2 生产二部概况 | 第44-45页 |
| §3-2 宝硕型材公司绩效管理概况及生产二部部门绩效考核现状 | 第45-48页 |
| 3-2-1 宝硕型材公司绩效管理概况 | 第45-48页 |
| 3-2-2 生产二部部门绩效构成和考核需求 | 第48页 |
| §3-3 宝硕型材公司人力资源管理及生产二部现行员工绩效考核存在的主要问题 | 第48-57页 |
| 3-3-1 宝硕型材公司人力资源管理存在的问题 | 第48-52页 |
| 3-3-2 生产二部现行员工绩效考核存在的问题 | 第52-57页 |
| 第四章 宝硕型材公司生产二部技术工人绩效考核体系设计 | 第57-88页 |
| §4-1 宝硕型材公司生产二部技术工人绩效考核体系设计总体思路 | 第57-58页 |
| 4-1-1 技术工人绩效考核体系设计的目的 | 第57-58页 |
| 4-1-2 技术工人绩效考核体系设计的原则 | 第58页 |
| 4-1-3 技术工人绩效考核体系的设计程序 | 第58页 |
| §4-2 宝硕型材公司生产二部技术工人绩效考核体系设计的工作准备 | 第58-61页 |
| 4-2-1 建立完善的职位说明书 | 第58-59页 |
| 4-2-2 制定宝硕型材公司技术工人绩效考核战略规划 | 第59-61页 |
| 4-2-3 绩效考核实施前的人员培训 | 第61页 |
| §4-3 宝硕型材公司生产二部绩效考核方法的选择 | 第61-62页 |
| 4-3-1 考核方法的选择 | 第61-62页 |
| 4-3-2 考核类别的设计 | 第62页 |
| §4-4 宝硕型材公司生产二部技术工人绩效考核体系的设计 | 第62-78页 |
| 4-4-1 绩效考核的内容 | 第64-66页 |
| 4-4-2 考核主、客体的设定与分值权重 | 第66-69页 |
| 4-4-3 绩效考核指标的考核标准 | 第69-70页 |
| 4-4-４绩效考核体系的建立 | 第70-78页 |
| §4-5 宝硕型材公司生产二部绩效考核周期与流程的设计 | 第78-80页 |
| §4-6 宝硕型材公司生产二部绩效考核管理办法 | 第80-88页 |
| 4-6-1 各部门在考核管理中的权责及考核纪律 | 第81页 |
| 4-6-2 考核结果评定及其运用 | 第81-85页 |
| 4-6-3 绩效考核沟通与反馈机制 | 第85-88页 |
| 第五章 宝硕型材公司生产二部技术工人绩效考核体系实施与展望 | 第88-91页 |
| §5-1 宝硕型材公司生产二部绩效考核方案实施过程中的问题 | 第88-90页 |
| §5-2 宝硕型材公司生产二部绩效考核方案实施展望 | 第90-91页 |
| 第六章 结论 | 第91-93页 |
| 1、主要结论 | 第91页 |
| 2、本文贡献 | 第91-92页 |
| 3、局限性 | 第92-93页 |
| 参考文献 | 第93-95页 |
| 附录 A | 第95-99页 |
| 致谢 | 第99页 |
