ZMD公司成本控制现状分析及对策研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第一章 绪论	第8-11页
·研究背景及意义	第8-9页
·论文研究主要内容及框架	第9-10页
·研究方法	第10-11页
第二章 成本控制相关理论综述	第11-22页
·成本控制基本理论	第11-15页
·成本控制的内涵	第11-12页
·成本控制的原则	第12-13页
·成本控制的基本方法	第13-15页
·现代成本控制理论概述	第15-18页
·价值工程分析	第15-17页
·价值链分析法	第17页
·成本动因理论	第17-18页
·国内外成本控制研究现状	第18-22页
·国外成本控制研究现状	第18-20页
·国内成本控制研究现状	第20-22页
第三章 ZMD 公司成本控制现状及存在的主要问题	第22-29页
·ZMD 建筑公司概况	第22页
·建筑施工企业成本控制相关概念	第22-24页
·项目法施工	第22页
·建筑施工企业的成本	第22-24页
·ZMD 公司成本控制现状	第24-29页
·初步建立了项目工程成本核算管理基础体系	第24页
·初步建立了责权利相结合的目标责任成本控制体制	第24-25页
·成本控制中存在的问题	第25-29页
第四章 ZMD 公司成本控制的对策	第29-45页
·基于价值链理论的 ZMD 公司成本控制分析	第29-32页
·ZMD 公司价值链和成本动因分析	第30-32页
·ZMD 公司基于价值链分析的成本控制对策	第32-44页
·市场营销过程的成本控制	第32页
·采购过程的成本控制	第32-33页
·工程项目施工过程的成本控制	第33-44页
·顾客服务过程的成本控制	第44页
·价值链成本控制分析的启示	第44-45页
第五章 实施方案的建议	第45-50页
·建立以成本控制为核心的管理体系	第45-47页
·使项目经理部真正成为成本控制中心	第45-46页
·公司各职能部门应成为成本控制关键	第46页
·处理好项目经理责、权、利三者关系	第46-47页
·强化企业内部成本考核	第47-48页
·成本控制信息化的构想	第48-50页
第六章 结论和展望	第50-52页
致谢	第52-53页
参考文献	第53-54页