石油企业人才流失影响因素的研究--以华北油田为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| §1-1 研究背景 | 第9-10页 |
| §1-2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| §1-3 研究的内容和方法 | 第11-12页 |
| §1-4 论文结构 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-19页 |
| §2-1 相关概念 | 第13-16页 |
| 2-1-1 员工离职、人才流失内涵 | 第13-14页 |
| 2-1-2 Steers 和 Mowday 模型 | 第14-15页 |
| 2-1-3 Price-Mueller 模型 | 第15-16页 |
| §2-2 国内外对企业人才流失影响因素的研究现状 | 第16-17页 |
| §2-3 小结 | 第17-19页 |
| 第三章 石油企业人才流失影响因素的探索性研究 | 第19-28页 |
| §3-1 研究目的和意义 | 第19页 |
| §3-2 研究方法和数据收集 | 第19-21页 |
| 3-2-1 研究方法 | 第19-20页 |
| 3-2-2 数据收集 | 第20-21页 |
| §3-3 研究结果和讨论 | 第21-27页 |
| 3-3-1 石油企业人才流失影响因素的类别 | 第21-22页 |
| 3-3-2 一般因素 | 第22-25页 |
| 3-3-3 中国情景化因素 | 第25-26页 |
| 3-3-4 技术因素 | 第26-27页 |
| §3-4 小结 | 第27-28页 |
| 第四章 石油企业人才流失关键影响因素的确定 | 第28-44页 |
| §4-1 研究目的和方法 | 第28页 |
| §4-2 调研设计和数据收集 | 第28-34页 |
| 4-2-1 调研设计 | 第28-32页 |
| 4-2-2 数据收集 | 第32-34页 |
| §4-3 数据处理与统计分析 | 第34-43页 |
| 4-3-1 关键因素的确定 | 第34-38页 |
| 4-3-2 企业发展前景对人才流失的影响 | 第38-39页 |
| 4-3-3 组织文化对人才流失的影响 | 第39-40页 |
| 4-3-4 工资水平对人才流失的影响 | 第40-41页 |
| 4-3-5 晋升机会、公平性对人才流失的影响 | 第41-43页 |
| §4-4 小结 | 第43-44页 |
| 第五章 结论 | 第44-49页 |
| §5-1 主要结论 | 第44-45页 |
| §5-2 研究启示 | 第45-48页 |
| 5-2-1 建立公平、有效的绩效考评体系 | 第45页 |
| 5-2-2 确立企业的发展前景 | 第45-46页 |
| 5-2-3 加强企业文化建设 | 第46-47页 |
| 5-2-4 建立符合人才特点的培训体系 | 第47页 |
| 5-2-5 规范人力资源开发与管理制度 | 第47-48页 |
| §5-3 研究不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 附表 A | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
