| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-24页 |
| ·研究问题与理论背景 | 第8-17页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·理论基础 | 第8-12页 |
| ·国外胜任特征模型研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内胜任特征模型研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究主要内容和重点 | 第17-19页 |
| ·JT 集团背景介绍 | 第17-19页 |
| ·研究主要内容和重点 | 第19页 |
| ·研究目的与意义 | 第19-20页 |
| ·研究思路与方法 | 第20-24页 |
| ·研究技术路线 | 第20-23页 |
| ·主要研究方法 | 第23-24页 |
| 第二章 JT 集团中层管理人员胜任特征模型的构建 | 第24-29页 |
| ·确定绩效标准 | 第24-25页 |
| ·选择效标样本 | 第25页 |
| ·获取胜任特征数据 | 第25-27页 |
| ·建立胜任特征模型 | 第27-29页 |
| 第三章 JT 集团中层管理人员胜任特征模型量表的构建 | 第29-41页 |
| ·中层管理人员胜任特征模型的构成 | 第29-36页 |
| ·中层管理人员胜任特征模型核心要素内涵分析 | 第29-32页 |
| ·中层管理人员胜任特征模型要素等级评定 | 第32-33页 |
| ·中层管理人员胜任特征模型要素等级权重评定 | 第33-36页 |
| ·中层管理人员胜任特征模型的评价 | 第36-41页 |
| ·中层管理人员胜任特征模型信度分析 | 第36-38页 |
| ·中层管理人员胜任特征模型效度分析 | 第38-41页 |
| 第四章 JT 集团中层管理人员胜任特征模型的实施 | 第41-43页 |
| ·360 度管理行为调查 | 第41-42页 |
| ·调查结果分析及模型修正 | 第42-43页 |
| 第五章 JT 集团中层管理人员胜任特征模型的外推 | 第43-51页 |
| ·中层管理人员胜任特征模型外推调查 | 第43页 |
| ·中层管理人员胜任特征项认同度分析 | 第43-46页 |
| ·中层管理人员胜任特征各项等级认同度分析 | 第46-51页 |
| 第六章 胜任特征模型在企业人力资源管理中的应用 | 第51-60页 |
| ·胜任特征模型支持企业使命与企业文化 | 第51-52页 |
| ·胜任特征模型支持企业人力资源战略 | 第52-53页 |
| ·胜任特征模型支持人力资源管理相关模块运作 | 第53-60页 |
| ·在中层管理人员招募中的应用 | 第55-57页 |
| ·在中层管理人员培训中的应用 | 第57-58页 |
| ·在中层管理人员绩效及薪酬管理中的应用 | 第58-60页 |
| 第七章 结束语 | 第60-61页 |
| ·论文的主要结论 | 第60页 |
| ·论文的不足之处 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录A JT 集团中层管理人员工作分析调查问卷 | 第65-67页 |
| 附录B 岗位胜任特征访谈问题提纲 | 第67-69页 |
| 附录C 中层管理人员胜任特征核心要素等级评定调查表 | 第69-73页 |
| 附录D JT集团中层管理者胜任特征模型 | 第73-76页 |
| 附录E 外推阶段中层管理者胜任特征调查问卷 | 第76-84页 |
| 附录F 中层管理人员胜任特征等级评定表 | 第84-85页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第85页 |