中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
一、序言 | 第7-15页 |
1、研究背景 | 第7-8页 |
2、国内外研究综述 | 第8-12页 |
3、研究意义和研究目的 | 第12-13页 |
4、研究方法 | 第13-14页 |
5、研究内容 | 第14-15页 |
二、相关理论基础 | 第15-26页 |
(一) 心理契约理论基础 | 第15-20页 |
1、心理契约的内容 | 第15-16页 |
2、心理契约的维度 | 第16-18页 |
3、心理契约的形成过程 | 第18-19页 |
4、心理契约的特点 | 第19-20页 |
(二) 员工满意度理论基础 | 第20-26页 |
1、内容型理论 | 第20-23页 |
2、过程型理论 | 第23-26页 |
三、研究设计 | 第26-31页 |
(一) 研究假设 | 第26-27页 |
(二) 研究目的 | 第27-28页 |
(三) 研究工具 | 第28页 |
(四) 样本基本情况 | 第28-31页 |
四、实证分析 | 第31-41页 |
(一) 因子分析和主成分分析 | 第31-33页 |
(二) 问卷的信度和效度分析 | 第33-34页 |
(三) 不同人口统计变量对员工的心理契约和满意度影响的分析 | 第34-39页 |
1、性别分析 | 第34-35页 |
2、婚姻分析 | 第35页 |
3、年龄分析 | 第35-36页 |
4、工作时间分析 | 第36-38页 |
5、学历分析 | 第38-39页 |
6、心理契约和员工满意度的相关性分析 | 第39页 |
(四) 心理契约和员工满意度的描述性统计 | 第39-41页 |
五、研究总结及展望 | 第41-50页 |
(一) 研究结论及建议 | 第41-44页 |
(二) 提高员工满意度的具体措施 | 第44-49页 |
1、通过提高人力资源管理来提高员工满意度 | 第45-47页 |
2、分析员工的人格特征提高组织的员工满意度 | 第47页 |
3、通过职位丰富化和职位轮换提高员工满意度 | 第47-48页 |
4、通过与员工积极的沟通提高员工满意度 | 第48-49页 |
(三) 本文的创新及展望 | 第49-50页 |
注释 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-53页 |
附录 | 第53-58页 |
在读期间发表论文 | 第58-59页 |
致谢 | 第59页 |