| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 前言 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究思路与论文结构 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·论文结构 | 第13-14页 |
| 第2章 绩效考核理论与实践综述 | 第14-32页 |
| ·绩效及绩效考核的内涵及理论 | 第14-24页 |
| ·绩效概念及性质 | 第14-17页 |
| ·绩效考核的内涵、目的及意义 | 第17-21页 |
| ·绩效考核的理论基础 | 第21-24页 |
| ·绩效考核体系 | 第24-26页 |
| ·绩效考核的前提 | 第24-25页 |
| ·绩效考核体系 | 第25-26页 |
| ·绩效考核的流程、原则及方法 | 第26-27页 |
| ·绩效考核方法 | 第27-32页 |
| 第3章 JY企业绩效考核模式现状及存在问题 | 第32-39页 |
| ·JY企业所在行业及企业介绍 | 第32-35页 |
| ·JY企业所在行业背景 | 第32-33页 |
| ·JY公司简介 | 第33-35页 |
| ·JY企业的绩效考核模式 | 第35-37页 |
| ·JY公司原有的员工绩效考核的内容 | 第36页 |
| ·考核时间、周期及方法 | 第36-37页 |
| ·JY公司现行员工绩效考核体系存在的问题、后果及根源 | 第37-39页 |
| 第4章 JY企业绩效考核改进方案设计 | 第39-54页 |
| ·绩效考核改进的指导原则和思路 | 第39-40页 |
| ·绩效考核改进的指导原则 | 第39页 |
| ·绩效考核改进的思路 | 第39-40页 |
| ·JY企业绩效考核改进方案设计的具体过程 | 第40-45页 |
| ·确立JY公司的员工绩效考核目标 | 第40-41页 |
| ·工作分析,明确岗位职责 | 第41-44页 |
| ·考核主体改进 | 第44-45页 |
| ·考核方法改进 | 第45-49页 |
| ·考核内容的改进 | 第45页 |
| ·JY公司员工绩效考核的指标体系改进 | 第45-46页 |
| ·JY公司员工绩效考核的权重设计 | 第46-47页 |
| ·JY公司员工绩效考核结果的确定 | 第47-49页 |
| ·考核周期的设计 | 第49页 |
| ·绩效分析与改善操作过程 | 第49-51页 |
| ·JY公司员工绩效考核结果反馈 | 第51-54页 |
| ·绩效面谈 | 第52页 |
| ·JY公司员工绩效考核结果的应用 | 第52-54页 |
| 第5章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-68页 |