KJ单位科研团队激励机制优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容与研究框架 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-21页 |
| 2.1 激励理论综述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 激励的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 激励理论概述 | 第13-14页 |
| 2.2 团队激励研究综述 | 第14-21页 |
| 2.2.1 团队激励及其特征 | 第15页 |
| 2.2.2 团队激励影响因素 | 第15-16页 |
| 2.2.3 团队激励存在的问题 | 第16-17页 |
| 2.2.4 团队激励对策 | 第17-21页 |
| 第三章 KJ单位科研团队激励现状 | 第21-29页 |
| 3.1 KJ科研单位简介 | 第21-22页 |
| 3.2 KJ科研团队人力资源概况 | 第22-24页 |
| 3.2.0 KJ单位科研团队成员的性别结构 | 第22页 |
| 3.2.1 KJ单位科研团队成员的年龄结构 | 第22-23页 |
| 3.2.2 KJ单位科研团队成员的学历 | 第23页 |
| 3.2.3 KJ单位科研团队成员的职称 | 第23-24页 |
| 3.3 KJ科研单位科研团队激励概况 | 第24-29页 |
| 3.3.1 团队薪酬激励 | 第24-26页 |
| 3.3.2 团队培训与职业发展激励 | 第26-27页 |
| 3.3.3 团队荣誉激励 | 第27页 |
| 3.3.4 团队文化激励 | 第27-29页 |
| 第四章 KJ单位科研团队激励存在的问题及分析 | 第29-43页 |
| 4.1 KJ单位科研团队激励调查分析 | 第29-31页 |
| 4.1.1 科研团队调查问卷的设计 | 第29页 |
| 4.1.2 科研团队调查问卷的信度分析 | 第29-30页 |
| 4.1.3 科研团队调查问卷的效度分析 | 第30-31页 |
| 4.2 KJ单位科研团队激励调查问卷的数据分析 | 第31-41页 |
| 4.2.1 科研团队调查问卷样本分布情况 | 第31-32页 |
| 4.2.2 科研团队整体需求特性分布 | 第32-33页 |
| 4.2.3 不同团队成员需求特性分布情况分析 | 第33-34页 |
| 4.2.4 团队不同年龄需求差异情况分析 | 第34-38页 |
| 4.2.5 团队不同学历需求差异情况分析 | 第38-41页 |
| 4.3 KJ单位科研团队激励存在的问题 | 第41-43页 |
| 4.3.1 团队薪酬激励不完善 | 第41页 |
| 4.3.2 团队成长通道狭窄 | 第41页 |
| 4.3.3 团队成就得不到体现 | 第41-42页 |
| 4.3.4 团队文化欠缺 | 第42-43页 |
| 第五章 KJ单位科研团队激励机制优化 | 第43-47页 |
| 5.1 建立完善的团队薪酬激励机制 | 第43-44页 |
| 5.2 建立多元化团队成长通道 | 第44-45页 |
| 5.3 加大团队成就激励 | 第45-46页 |
| 5.4 加强团队文化建设 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录A | 第52-54页 |
| 附录B | 第54-55页 |
| 在学期间的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
