基于感知人力资本的合作导向高绩效人力资源管理与企业绩效研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题的背景 | 第9-11页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-28页 |
| 2.1 客观与感知的人力资本 | 第12-15页 |
| 2.1.1 人力资本定义 | 第12页 |
| 2.1.2 专用性与通用性人力资本 | 第12-13页 |
| 2.1.3 客观的与感知的人力资本 | 第13-15页 |
| 2.2 合作导向高绩效人力资源系统 | 第15-20页 |
| 2.2.1 高绩效人力资源系统 | 第15-16页 |
| 2.2.2 高绩效人力资源实践 | 第16-17页 |
| 2.2.3 高科技企业人才特征 | 第17-18页 |
| 2.2.4 高科技企业合作导向人力资源管理 | 第18-20页 |
| 2.3 高绩效人力资源管理与企业绩效 | 第20-22页 |
| 2.3.1 人力资源管理与企业绩效 | 第20-21页 |
| 2.3.2 高绩效人力资源管理与企业绩效 | 第21-22页 |
| 2.4 基于感知人力资本的高绩效人力资源管理 | 第22-26页 |
| 2.4.1 人力资源管理与人力资本 | 第22页 |
| 2.4.2 人力资源管理与感知人力资本 | 第22-24页 |
| 2.4.3 感知人力资本与企业绩效 | 第24-26页 |
| 2.4.4 环境不确定性 | 第26页 |
| 2.5 综合评述 | 第26-28页 |
| 第三章 理论基础与研究假设 | 第28-36页 |
| 3.1 客观与感知人力资本 | 第28-30页 |
| 3.1.1 专用性人力资本与通用性人力资本 | 第28-29页 |
| 3.1.2 客观的人力资本与感知的人力资本 | 第29-30页 |
| 3.2 合作导向与承诺导向人力资源实践 | 第30-31页 |
| 3.3 合作导向人力资源实践与客观专用性人力资本 | 第31-33页 |
| 3.4 合作导向人力资源实践与感知专用性人力资本 | 第33-34页 |
| 3.5 环境不确定性的调节作用 | 第34-35页 |
| 3.6 理论模型 | 第35-36页 |
| 第四章 数据与分析 | 第36-48页 |
| 4.1 研究设计 | 第36-38页 |
| 4.1.1 数据收集 | 第36页 |
| 4.1.2 变量测量 | 第36-38页 |
| 4.2 数据分析 | 第38-45页 |
| 4.2.1 ICC、Rwg检验 | 第38页 |
| 4.2.2 相关性分析 | 第38-41页 |
| 4.2.3 假设检验 | 第41-45页 |
| 4.3 结果讨论 | 第45-48页 |
| 4.3.1 合作导向人力资源实践与人力资本 | 第45页 |
| 4.3.2 合作导向人力资源实践与企业绩效 | 第45-46页 |
| 4.3.3 环境不确定性的调节作用 | 第46-48页 |
| 第五章 结论、不足及展望 | 第48-51页 |
| 5.1 主要结论 | 第48-49页 |
| 5.2 研究的局限性 | 第49-50页 |
| 5.3 未来研究方向 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-59页 |
| 附件一: 人力资源经理问卷 | 第59-61页 |
| 附件二: 知识员工问卷 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
