薪酬差距对团队绩效的作用机制--信任关系的调节作用
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究问题 | 第13-14页 |
| 1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第14-15页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-33页 |
| 2.1 薪酬差距 | 第17-23页 |
| 2.1.1 薪酬差距的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 薪酬差距的测量 | 第17-18页 |
| 2.1.3 薪酬差距的激励效应 | 第18-20页 |
| 2.1.4 薪酬差距的负面效应 | 第20-21页 |
| 2.1.5 薪酬差距的作用机制 | 第21-23页 |
| 2.2 团队绩效 | 第23-24页 |
| 2.2.1 团队绩效的定义 | 第23页 |
| 2.2.2 团队绩效的测量 | 第23-24页 |
| 2.3 员工参与度 | 第24-28页 |
| 2.3.1 员工参与度的定义 | 第24页 |
| 2.3.2 员工参与度的结构与测量 | 第24-25页 |
| 2.3.3 影响员工参与度的因素 | 第25-27页 |
| 2.3.4 员工参与度的作用机制 | 第27-28页 |
| 2.4 领导成员间信任关系 | 第28-33页 |
| 2.4.1 信任关系的定义 | 第28-29页 |
| 2.4.2 信任关系的分类 | 第29-31页 |
| 2.4.3 信任关系的作用机制 | 第31-33页 |
| 第三章 研究假设与研究设计 | 第33-47页 |
| 3.1 理论模型 | 第33-34页 |
| 3.2 研究假设 | 第34-41页 |
| 3.2.1 薪酬差距与员工参与度 | 第34-37页 |
| 3.2.2 薪酬差距与团队绩效 | 第37-38页 |
| 3.2.3 领导成员间信任关系的调节作用 | 第38-40页 |
| 3.2.4 员工参与度的中介作用 | 第40-41页 |
| 3.3 研究设计 | 第41-47页 |
| 3.3.1 样本选取与数据收集 | 第41-42页 |
| 3.3.2 样本的基本信息 | 第42-43页 |
| 3.3.3 问卷设计及测量工具 | 第43-45页 |
| 3.3.4 数据分析方法 | 第45-47页 |
| 第四章 分析与结论 | 第47-57页 |
| 4.1 问卷的信度分析 | 第47-48页 |
| 4.2 ICC和Rwg检验 | 第48-50页 |
| 4.3 假设检验 | 第50-57页 |
| 4.3.1 变量描述性统计与相关性分析 | 第50页 |
| 4.3.2 假设检验 | 第50-57页 |
| 第五章 结果讨论与研究展望 | 第57-61页 |
| 5.1 结果讨论 | 第57-59页 |
| 5.2 研究局限性 | 第59-60页 |
| 5.3 未来研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-73页 |
| 附录调查问卷 | 第73-77页 |
| 调查问卷A | 第73-75页 |
| 调查问卷B | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
