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BD公司管理层薪酬激励方案优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-24页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 选题目的和意义第13页
    1.3 薪酬激励相关文献综述第13-22页
        1.3.1 相关理论基础第13-16页
        1.3.2 国外薪酬激励研究现状第16-18页
        1.3.3 国内薪酬激励研究现状第18-22页
    1.4 研究的内容和研究方法第22-24页
        1.4.1 本文研究的内容和基本框架第22-23页
        1.4.2 本文的研究方法第23-24页
第二章 BD公司管理层的薪酬激励现状第24-34页
    2.1 BD国有企业的概况第24-26页
        2.1.1 BD公司简介第24页
        2.1.2 BD公司的组织架构第24-25页
        2.1.3 BD公司的经营概况第25-26页
    2.2 BD公司管理层的薪酬现状第26-29页
        2.2.1 BD公司管理层的现有薪酬现状介绍第26-27页
        2.2.2 BD公司管理层的人力资源现状介绍第27-29页
        2.2.3 BD公司管理层的薪酬激励现状介绍第29页
    2.3 BD公司管理层的薪酬满意度问卷调查第29-33页
        2.3.1 调查目的和对象第30页
        2.3.2 调查问卷的分析第30-33页
    2.4 本章小结第33-34页
第三章 BD公司薪酬激励体系诊断与分析第34-49页
    3.1 公司因素分析第34-37页
        3.1.1 外部经济环境及其薪酬政策的影响第34-35页
        3.1.2 企业激励考评方式第35页
        3.1.3 员工的管理第35-36页
        3.1.4 薪酬成本第36-37页
        3.1.5 观念问题第37页
    3.2 现行薪酬激励机制诊断第37-41页
        3.2.1 薪酬结构不合理第39页
        3.2.2 激励的随意性较大第39-40页
        3.2.3 公司管理者业绩评价不科学第40页
        3.2.4 长期薪酬激励机制缺乏第40-41页
    3.3 公司管理者需求分析第41-43页
        3.3.1 合理薪酬需求第41页
        3.3.2 权利需求第41-42页
        3.3.3 社会地位需求第42页
        3.3.4 自我实现需求第42-43页
    3.4 BD公司薪酬激励改进的可行性分析第43-48页
        3.4.1 薪酬激励优化模式的选择第44-46页
        3.4.2 实施年薪虚股制的可行性分析第46-48页
    3.5 本章小结第48-49页
第四章 BD公司管理层薪酬激励方案的优化设计第49-63页
    4.1 薪酬激励优化方案的总体原则与思路第49-51页
        4.1.1 总体优化原则第49-50页
        4.1.2 总体优化思路第50-51页
    4.2 短期薪酬激励优化设计第51-57页
        4.2.1 基本年薪优化第52页
        4.2.2 业绩年薪优化方案第52-54页
        4.2.3 增设效益年薪第54-56页
        4.2.4 短期薪酬激励方案优化后管理层收入分析第56-57页
    4.3 长期薪酬激励优化设计第57-61页
        4.3.1 股权激励的对象第57-58页
        4.3.2 股权激励方案中的数量和价格界定第58-60页
        4.3.3 虚拟股票的分红来源第60页
        4.3.4 虚拟股票的授予及行权第60-61页
        4.3.5 虚拟股票的终止及退出第61页
    4.4 薪酬激励优化方案执行的配套保障措施第61-62页
    4.5 本章小结第62-63页
结论第63-64页
参考文献第64-67页
附表:BD公司员工薪酬满意度调查问卷第67-70页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第70-71页
致谢第71-72页
附件第72页

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