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G公司汽车座椅研发流程优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 汽车座椅研发流程国外研究现状第13-14页
        1.2.2 汽车座椅研发流程国内研究现状第14-15页
    1.3 论文研究方法、研究内容和技术路线第15-19页
        1.3.1 论文研究方法第15-17页
        1.3.2 论文研究内容第17-18页
        1.3.3 主要技术路线第18-19页
第二章 G公司汽车座椅研发流程的问题分析第19-38页
    2.1 行业及公司概况第19-20页
        2.1.1 汽车座椅行业概述第19页
        2.1.2 G公司简介及现状第19-20页
    2.2 G公司优化前的汽车座椅研发流程第20-23页
        2.2.1 研发流程的主要因素第20-21页
        2.2.2 研发流程的总体框架第21-23页
    2.3 G公司汽车座椅研发流程存在的问题第23-36页
        2.3.1 利用ASME分析优化前流程第23-26页
        2.3.2 建立优化前流程的IDEF0模型第26-32页
        2.3.3 分析优化前流程的关键作业成本第32-34页
        2.3.4 优化前流程存在的问题归纳总结第34-36页
    2.4 G公司流程优化的必要性分析第36-37页
    2.5 本章小结第37-38页
第三章 G公司汽车座椅研发流程的优化分析第38-68页
    3.1 流程优化的基本原则第38-39页
    3.2 流程优化的方法和过程第39-53页
        3.2.1 基于IATF16949的流程优化理论第39-52页
        3.2.2 利用ECRSI方法对流程进行优化第52-53页
    3.3 优化后的研发流程方案第53-55页
    3.4 优化后流程方案的分析第55-67页
        3.4.1 利用ASME分析优化后的流程第55-58页
        3.4.2 建立优化后流程的IDEF0模型第58-63页
        3.4.3 分析优化后流程的关键作业成本第63-66页
        3.4.4 优化前流程存在问题的解决对策总结第66-67页
    3.5 本章小结第67-68页
第四章 流程优化方案的配套措施和效果分析第68-73页
    4.1 流程优化方案的配套措施第68-69页
    4.2 流程优化方案的效果分析第69-72页
    4.3 本章小结第72-73页
结论第73-74页
参考文献第74-76页
附录第76-78页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第78-79页
致谢第79-80页
附件第80页

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