YGB物流公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 成本控制理论 | 第11-13页 |
| 1.2.2 供应链服务理论和供应链整合 | 第13-15页 |
| 1.2.3 战略管理理论与竞争优势 | 第15-16页 |
| 1.2.4 战略方法与模型 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容、研究方法及论文结构 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究思路与方法 | 第18页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第18-20页 |
| 第二章 YGB公司外部环境分析 | 第20-29页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第20-25页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第20页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第20-22页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第22-24页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第25-28页 |
| 2.2.1 行业内竞争者 | 第25-26页 |
| 2.2.2 供应商分析 | 第26-27页 |
| 2.2.3 购买者分析 | 第27页 |
| 2.2.4 潜在进入者分析 | 第27页 |
| 2.2.5 服务替代的威胁 | 第27-28页 |
| 2.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 YGB公司内部环境分析 | 第29-39页 |
| 3.1 YGB物流公司基本情况 | 第29-31页 |
| 3.1.1 管控模式 | 第29页 |
| 3.1.2 治理结构 | 第29-31页 |
| 3.2 公司现有资源分析 | 第31-35页 |
| 3.2.1 企业资质 | 第31页 |
| 3.2.2 技术和研发优势 | 第31-33页 |
| 3.2.3 企业声誉和影响力 | 第33-34页 |
| 3.2.4 人力资源状况 | 第34页 |
| 3.2.5 资金情况 | 第34-35页 |
| 3.3 公司主要业务状况分析 | 第35-38页 |
| 3.3.1 市场开拓能力分析 | 第35-36页 |
| 3.3.2 运营能力分析 | 第36-37页 |
| 3.3.3 财务能力分析 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 YGB公司发展战略制定 | 第39-56页 |
| 4.1 YGB公司SWOT战略分析 | 第39-43页 |
| 4.1.1 SWOT分析 | 第39-40页 |
| 4.1.2 SWOT战略分析 | 第40-43页 |
| 4.2 战略定位与远景规划目标 | 第43-45页 |
| 4.2.1 战略定位 | 第43-44页 |
| 4.2.2 远景规划目标 | 第44-45页 |
| 4.3 发展战略规划 | 第45-55页 |
| 4.3.1 短期战略目标 | 第45-48页 |
| 4.3.2 中期战略目标 | 第48-53页 |
| 4.3.3 远期战略目标 | 第53-55页 |
| 4.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 YGB公司发展战略保障措施 | 第56-62页 |
| 5.1 战略保障机构的设立 | 第56页 |
| 5.2 市场业务开发保障措施 | 第56-57页 |
| 5.3 技术与后台运营保障措施 | 第57-58页 |
| 5.4 人力资源保障措施 | 第58-59页 |
| 5.5 财务保障措施 | 第59-60页 |
| 5.6 企业文化保障措施 | 第60页 |
| 5.7 本章小结 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附表 | 第67页 |
