| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容与思路 | 第11-13页 |
| 2 相关理论与应用研究综述 | 第13-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 知识型员工 | 第13页 |
| 2.1.2 激励管理 | 第13-14页 |
| 2.1.3 非物质性激励 | 第14页 |
| 2.2 相关理论基础阐述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第14-16页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第16页 |
| 2.2.3 综合型理论 | 第16-17页 |
| 2.3 国内外研究与应用概况 | 第17-21页 |
| 2.3.1 国外研究与应用 | 第17-18页 |
| 2.3.2 国内研究与应用 | 第18-20页 |
| 2.3.3 研究述评 | 第20-21页 |
| 3 X公司知识型员工激励管理现状和问题分析 | 第21-30页 |
| 3.1 X公司概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 公司发展 | 第21页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第21页 |
| 3.1.3 人力资源管理 | 第21-23页 |
| 3.2 X公司员工激励管理现状调查 | 第23-30页 |
| 3.2.1 面向X公司全体员工激励管理调查的问卷设计 | 第23-24页 |
| 3.2.2 问卷的发放和收集 | 第24-25页 |
| 3.2.3 信度和效度检验 | 第25-26页 |
| 3.2.4 数据结果分析 | 第26-30页 |
| 4 X公司知识型员工非物质性激励要素确定 | 第30-36页 |
| 4.1 X公司知识型员工激励管理问题的访谈调查分析 | 第30-32页 |
| 4.1.1 访谈设计 | 第30页 |
| 4.1.2 访谈结果分析 | 第30-32页 |
| 4.2 要素初始来源 | 第32页 |
| 4.3 问卷调查的设计 | 第32-33页 |
| 4.4 问卷发放与回收 | 第33页 |
| 4.5 数据分析及关键要素确定 | 第33-36页 |
| 5 X公司知识型员工非物质性激励方案设计与实施保障 | 第36-44页 |
| 5.1 非物质性激励方案设计 | 第36-42页 |
| 5.1.1 设计原则 | 第36-37页 |
| 5.1.2 设计思路 | 第37-38页 |
| 5.1.3 具体方案 | 第38-42页 |
| 5.2 非物质性激励方案的预期效果与保障措施 | 第42-44页 |
| 5.2.1 预期效果 | 第42页 |
| 5.2.2 保障措施 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第44页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录1 ：X公司对员工管理状况调查问卷 | 第49-51页 |
| 附录2 ：关于X公司知识型员工激励管理现状的访谈提纲 | 第51-52页 |
| 附录3 ：关于X公司知识型员工非物质激励要素的调查 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
