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LYN家具公司O2O营销模式研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容第12页
    1.3 研究方法和技术线路第12-13页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 技术线路第12-13页
    1.4 可能的创新点第13-14页
2 理论基础第14-23页
    2.1 消费者行为模式第14-16页
        2.1.1 消费者行为概念第14页
        2.1.2 消费者行为模式第14页
        2.1.3 消费者决策类别及决策的过程第14-16页
    2.2 网络营销的基本理论第16-19页
        2.2.1 网络直复营销理论第16页
        2.2.2 网络整合营销理论第16-17页
        2.2.3 网络关系营销理论第17-18页
        2.2.4 网络软营销理论第18-19页
    2.3 O2O营销模式第19-21页
        2.3.1 O2O模式的定义第19页
        2.3.2 O2O模式的应用第19-21页
    2.4 市场营销环境分析方法第21-23页
        2.4.1 波特五力模型第21-22页
        2.4.2 SWOT分析法第22-23页
3 LYN家具公司市场营销现状及实施O2O营销模式的必要性第23-42页
    3.1 LYN家具公司简介第23页
    3.2 LYN家具公司当前营销现状第23-26页
        3.2.1 LYN家具公司主营业务和产品第23-24页
        3.2.2 LYN家具公司的产品定价策略第24-25页
        3.2.3 LYN家具公司营销渠道第25页
        3.2.4 LYN家具公司的营销与经营状况分析第25-26页
    3.3 LYN家具公司营销存在的问题及原因分析第26-29页
        3.3.1 传统营销手段失效第26-27页
        3.3.2 渠道结构单一第27页
        3.3.3 经销商忠诚度不高第27页
        3.3.4 忽视终端管理第27-28页
        3.3.5 网络营销无法满足客户需求第28页
        3.3.6 O2O营销模式的搭建需要时间磨合第28-29页
    3.4 LYN家具公司实施O2O营销模式的必要性第29-40页
        3.4.1 基于波特五力模型的分析第29-33页
        3.4.2 基于SWOT分析第33-40页
    3.5 LYN家具公司实施O2O营销模式的可行性第40-42页
4 LYN家具公司的O2O营销模式第42-50页
    4.1 LYN家具公司实施O2O营销模式的指导思想第42-43页
        4.1.1 LYN家具公司O2O营销模式策略定位第42页
        4.1.2 LYN家具公司实现O2O营销模式竞争策略第42-43页
    4.2 LYN家具公司实施O2O营销模式的步骤及运营策略第43-50页
        4.2.1 获取数据信息第43-44页
        4.2.2 选择线上平台第44页
        4.2.3 制定品牌策略第44-45页
        4.2.4 制定产品策略第45页
        4.2.5 制定价格策略第45-47页
        4.2.6 制定推广方式第47-48页
        4.2.7 选择支付方式第48页
        4.2.8 制定物流策略第48页
        4.2.9 采取体验服务第48-50页
5 LYN家具公司O2O营销模式风险和防范措施分析第50-53页
    5.1 LYN家具公司实施O2O营销模式存在的风险第50-51页
        5.1.1 线上线下渠道不平衡带来的风险第50页
        5.1.2 互联网传播效应带来的风险第50-51页
        5.1.3 公司资源不足的风险第51页
    5.2 面对挑战LYN家具公司的应对措施第51-53页
        5.2.1 与经销商达成一致第51页
        5.2.2 及时处理客户需求和投诉第51-52页
        5.2.3 加强预期管理和资源配置管理第52-53页
结论第53-54页
    6.1 研究结论第53页
    6.2 研究展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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