| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-16页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第15页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与目标 | 第16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 结构安排及技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-31页 |
| 2.1 主管组织社会化行为 | 第19-23页 |
| 2.1.1 组织社会化的定义和结果 | 第19-21页 |
| 2.1.2 主管组织社会化行为的定义和内容 | 第21-23页 |
| 2.2 角色认同研究综述 | 第23-25页 |
| 2.2.1 角色认同的定义 | 第23-25页 |
| 2.2.2 角色认同的文献评述 | 第25页 |
| 2.3 工作绩效的研究综述 | 第25-28页 |
| 2.3.1 工作绩效的定义 | 第25-27页 |
| 2.3.2 工作绩效的维度 | 第27-28页 |
| 2.4 主动性人格 | 第28-30页 |
| 2.4.1 主动性人格的含义 | 第28-29页 |
| 2.4.2 主动性人格的现状 | 第29-30页 |
| 2.5 综合评述 | 第30-31页 |
| 第三章 研究假设与模型建构 | 第31-35页 |
| 3.1 研究假设 | 第31-34页 |
| 3.1.1 主管组织社会化行为与角色认同的关系研究 | 第31-32页 |
| 3.1.2 角色认同与工作绩效的关系 | 第32页 |
| 3.1.3 角色认同的中介效应 | 第32-33页 |
| 3.1.4 主动性人格的调节效应 | 第33-34页 |
| 3.2 研究模型 | 第34-35页 |
| 第四章 实证研究设计 | 第35-42页 |
| 4.1 调查问卷设计 | 第35页 |
| 4.2 研究样本与数据搜集 | 第35-38页 |
| 4.3 变量的测量 | 第38-42页 |
| 4.3.1 主管组织社会化行为的测量 | 第38-39页 |
| 4.3.2 角色认同的测量 | 第39页 |
| 4.3.3 工作绩效的测量 | 第39-40页 |
| 4.3.4 主动性人格的测量 | 第40-41页 |
| 4.3.5 控制变量 | 第41-42页 |
| 第五章 数据分析与假设检验 | 第42-54页 |
| 5.1 数据分析方法 | 第42页 |
| 5.2 信度分析 | 第42-46页 |
| 5.2.1 主管组织社会化行为的信度 | 第42-43页 |
| 5.2.2 角色认同的信度 | 第43-44页 |
| 5.2.3 工作绩效的信度 | 第44-45页 |
| 5.2.4 主动性人格的信度 | 第45-46页 |
| 5.3 效度分析 | 第46-48页 |
| 5.3.1 结构效度 | 第46-47页 |
| 5.3.2 聚合效度 | 第47-48页 |
| 5.4 各变量相关系数 | 第48-49页 |
| 5.5 结构方程模型分析(SEM)及假设验证 | 第49-52页 |
| 5.5.1 结构方程模型分析 | 第49-50页 |
| 5.5.2 假设验证结果 | 第50-51页 |
| 5.5.3 中介模型检验 | 第51-52页 |
| 5.6 调节变量回归分析 | 第52-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-60页 |
| 6.1 结果汇总 | 第54页 |
| 6.2 结果讨论 | 第54-56页 |
| 6.3 贡献与创新 | 第56-57页 |
| 6.4 对管理实践的建议 | 第57-58页 |
| 6.5 研究局限与未来研究建议 | 第58-60页 |
| 6.5.1 研究局限 | 第58-59页 |
| 6.5.2 未来研究建议 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录：问卷调查 | 第69-74页 |
| 问卷调查(A) | 第69-71页 |
| 问卷调查(B) | 第71-73页 |
| 问卷调查(C) | 第73-74页 |