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A油公司HPC绩效管理体系研究

学位论文数据集第3-4页
摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-16页
    1.1 课题背景及研究意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究内容与思路第13-16页
        1.2.1 研究主要内容第13页
        1.2.2 研究思路与方法第13-14页
        1.2.3 研究内容和结构第14-16页
第二章 文献综述第16-21页
    2.1 绩效管理的概念第16-17页
    2.2 绩效管理的主要方法第17-19页
        2.2.1 目标管理法第17页
        2.2.2 关键业绩指标法第17-18页
        2.2.3 平衡计分卡法第18页
        2.2.4 其他绩效管理方法第18-19页
    2.3 绩效管理的主要流程第19-21页
        2.3.1 绩效计划与绩效指标体系的构建第19页
        2.3.2 绩效管理的过程管理第19-20页
        2.3.3 绩效考核与评价第20页
        2.3.4 绩效反馈与面谈第20页
        2.3.5 绩效考核结果的实施与应用第20-21页
第三章 A油公司HPC绩效管理的成功实践第21-40页
    3.1 A油公司简介第21页
    3.2 A油公司绩效管理体系的具体实践第21-40页
        3.2.1 A油公司年度绩效计划与绩效指标体系的构建第21-26页
        3.2.2 A油公司绩效管理体系中的过程管理第26-32页
        3.2.3 A油公司绩效管理体系中的绩效考核与评价第32-35页
        3.2.4 A油公司绩效管理体系中的绩效反馈与面谈第35-37页
        3.2.5 A油公司绩效管理体系中绩效考核结果的应用第37-40页
第四章 A油公司绩效管理工作中的存在问题和改进措施第40-47页
    4.1 A油公司在绩效管理工作存在的问题第40-42页
    4.2 A油公司绩效管理问题的原因分析第42-43页
    4.3 针对A油公司绩效管理问题的改进措施第43-47页
第五章 结论与展望第47-50页
    5.1 总结第47-48页
    5.2 未来展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
攻读学位期间发表的学术论文目录第54-55页
导师与作者简介第55-56页
北京化工大学专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书第56-57页

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