| Acknowledgements | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 摘要 | 第7-11页 |
| Chapter One Task Description | 第11-19页 |
| 1.1 Task Overview | 第11-14页 |
| 1.1.1 Background of the task | 第11页 |
| 1.1.2 Introduction to the speaker | 第11-12页 |
| 1.1.3 Introduction to BRICS and BRICS Business Forum | 第12-14页 |
| 1.1.4 Significance of the task | 第14页 |
| 1.2 Objectives of the Task | 第14-15页 |
| 1.3 Features of the Task | 第15-17页 |
| 1.3.1 Definition and features of SI | 第15-16页 |
| 1.3.2 Types of SI | 第16-17页 |
| 1.3.3 SI quality assessment | 第17页 |
| 1.4 Structure of the Report | 第17-19页 |
| Chapter Two Process Description | 第19-27页 |
| 2.1 Pre-Interpretation Preparation | 第19-23页 |
| 2.1.1 The author's role in the interpreting practice | 第19-20页 |
| 2.1.2 Preparation of the relevant materials and facilities | 第20-22页 |
| 2.1.2.1 Preparation for SI without text | 第20页 |
| 2.1.2.2 Preparation for SI with text | 第20-21页 |
| 2.1.2.3 Facilities and other preparations | 第21-22页 |
| 2.1.3 Quality control | 第22页 |
| 2.1.4 Emergency precautions | 第22-23页 |
| 2.2 On-Site Interpretation | 第23-24页 |
| 2.3 Post-Interpretation Management | 第24-27页 |
| 2.3.1 Recording and transcription | 第24页 |
| 2.3.2 Audience feedback | 第24-25页 |
| 2.3.3 Self-evaluation | 第25-27页 |
| Chapter Three Theoretical Framework | 第27-35页 |
| 3.1 Effort Models | 第27-33页 |
| 3.1.1 Three basic Effort Models | 第27-29页 |
| 3.1.2 Effort Models in SI with and without text | 第29-32页 |
| 3.1.2.1 Effort Models in SI without text | 第29-31页 |
| 3.1.2.2 Effort Models in SI with text | 第31-32页 |
| 3.1.3 Problem Trigger | 第32-33页 |
| 3.2 The Application of Effort Models to the Present Interpreting Practice | 第33-35页 |
| Chapter Four Contrastive Case Analysis | 第35-67页 |
| 4.1 Figures and Coping Strategies | 第35-39页 |
| 4.1.1 Problem Triggers by figures | 第35-38页 |
| 4.1.2 Coping strategies | 第38-39页 |
| 4.2 Idioms and Coping Strategies | 第39-43页 |
| 4.2.1 Problem Triggers by idioms | 第39-41页 |
| 4.2.2 Coping strategies | 第41-43页 |
| 4.3 New Information and Coping Strategies | 第43-46页 |
| 4.3.1 Problem Triggers by new information | 第43-45页 |
| 4.3.2 Coping strategies | 第45-46页 |
| 4.4 Coordinate Structure and Coping Strategies | 第46-56页 |
| 4.4.1 Problem Triggers by coordinate structure | 第46-54页 |
| 4.4.2 Coping strategies | 第54-56页 |
| 4.5 Long Sentences and Coping Strategies | 第56-65页 |
| 4.5.1 Problem Triggers by long sentences | 第56-62页 |
| 4.5.2 Coping strategies | 第62-65页 |
| 4.6 Summary | 第65-67页 |
| Chapter Five Conclusion | 第67-71页 |
| 5.1 Findings | 第67页 |
| 5.2 Implications | 第67-69页 |
| 5.3 Limitations and Suggestions | 第69-71页 |
| References | 第71-75页 |
| Appendices | 第75-103页 |
| Appendix Ⅰ Source Text of the Speech | 第75-82页 |
| Appendix Ⅱ Transcription of the SI with Text | 第82-91页 |
| Appendix Ⅲ Transcription of the SI Without Text | 第91-99页 |
| Appendix Ⅳ Feedback Form | 第99-100页 |
| Appendix Ⅴ The Glossary of Terms Used in the Practice | 第100-103页 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果 | 第103页 |
