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企业面向新生代农民工的激励对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
    1.3 研究的方法第12-13页
    1.4 研究思路及技术路线第13-14页
    1.5 研究创新点第14-15页
第2章 相关概念及理论基础第15-19页
    2.1 新生代农民工的含义及特点第15-17页
        2.1.1 新生代农民工第15页
        2.1.2 新生代农民工的特点第15-17页
    2.2 理论基础第17-19页
        2.2.1 内容型激励理论第17页
        2.2.2 过程型激励理论第17-19页
第3章 企业新生代农民工激励现状及存在的问题分析第19-24页
    3.1 薪资报酬第19-20页
    3.2 工作内容及培训第20-21页
    3.3 企业人文关怀及业余生活第21-22页
    3.4 劳动关系及社会保障第22-24页
第4章 影响企业新生代农民工激励效果的因素分析第24-29页
    4.1 影响新生代农民工激励效果的因素体系构建第24-26页
    4.2 调查问卷设计第26页
    4.3 问卷描述性统计分析第26-29页
第5章 德胜洋楼员工激励的实践及启示第29-34页
    5.1 德胜洋楼简介第29-30页
    5.2 德胜洋楼员工激励的实践第30-32页
    5.3 经验启示第32-34页
第6章 企业面向新生代农民工的激励对策建议第34-42页
    6.1 企业对新生代农民工激励的基本指导思想第34页
    6.2 企业对新生代农民工的激励改进措施第34-38页
        6.2.1 提升新生代农民工物质和精神激励水平第34-35页
        6.2.2 完善企业绩效管理及福利体系第35-36页
        6.2.3 注重员工发展,开展针对性培训第36-37页
        6.2.4 营造良好的企业人文环境第37-38页
    6.3 企业新生代农民工激励实施的保障措施第38-42页
        6.3.1 企业内部环境保障措施第38-39页
        6.3.2 提供健全的社会和安全保障第39-40页
        6.3.3 企业工会监督保障措施第40页
        6.3.4 子女教育保障措施第40-42页
第7章 结论第42-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
附录第48-52页

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