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公立医院医疗服务质量提升策略研究--以上海市A医院为例

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
导论第10-22页
    一、研究背景与目的第10-11页
    二、研究意义第11-12页
        (一)理论意义第11-12页
        (二)现实意义第12页
    三、国内外研究现状第12-19页
        (一)国外研究现状第12-16页
        (二)国内研究现状第16-19页
    四、研究内容与方法第19-20页
        (一)研究内容第19页
        (二)研究方法第19-20页
    五、研究创新点第20-22页
第一章 医疗服务质量相关理论概述第22-26页
    一、卫生服务品质概况第22-23页
    二、医疗服务质量特性第23-24页
    三、PZB的服务品质差异体系第24-26页
第二章 公立医院医疗服务质量评价指标体系的构建第26-38页
    一、常规医院服务品质评估体系第26-27页
    二、医疗机构服务品质评判需克服的问题第27-28页
    三、构建的原则第28-30页
    四、构建的方法第30-32页
        (一)文献法第30-31页
        (二)访谈法第31-32页
    五、构建评价指标体系第32-38页
        (一)内部一致性分析第32页
        (二)项目分析第32-33页
        (三)因素分析第33-36页
        (四)评价指标体系的信效检验第36-38页
第三章 上海A医院医疗服务质量现状调查第38-45页
    一、A医院简介第38-39页
    二、服务质量现状调查第39-45页
        (一)存在的问题第41-42页
        (二)存在问题的原因探讨第42-45页
第四章 提升A医院医疗服务质量的对策建议第45-52页
    一、建立以患者为核心的服务观念,提高患者满意度第45-47页
        (一)基于患者的需要和价值导向提供“客户化”的服务第45-46页
        (二)患者应成为医院服务管控的“参谋”第46页
        (三)强化服务观念,优化服务态度,倡导自觉服务第46-47页
    二、强化医院文化构建第47-49页
        (一)建立良好的精神气质第47页
        (二)优化医院行为规范第47-48页
        (三)建立良好的外在形象第48页
        (四)尊重职工的主人公观念第48页
        (五)领先群体活动增进共识第48-49页
    三、强调细节管理,提升基础医疗品质第49-50页
        (一)强化意识,建全医院服务品质管理机制第49-50页
        (二)及时跟踪服务机制第50页
    四、优化程序及便民方案,规范医疗行为第50-52页
        (一)优化医疗服务就诊程序第50页
        (二)试验多管齐下,改良服务态度第50-51页
        (三)合理处理好各类投诉第51-52页
展望第52-54页
参考文献第54-56页
附录一:医疗服务质量调查问卷第56-58页
附录二:A医院医疗服务满意度调查问卷第58-61页
致谢第61页

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