| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与思路 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-12页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 激励的理论 | 第13-19页 |
| 2.1 激励的概念、类型与作用 | 第13-15页 |
| 2.1.1 激励的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 激励的类型 | 第13-14页 |
| 2.1.3 激励的作用 | 第14-15页 |
| 2.2 激励机制 | 第15-16页 |
| 2.3 国内外研究理论综述 | 第16-19页 |
| 2.3.1 国外研究理论 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内研究理论 | 第17-19页 |
| 第3章 H企业基层员工激励现状及问题分析 | 第19-34页 |
| 3.1 企业基本简介 | 第19-22页 |
| 3.1.1 H企业情况简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 H企业组织结构 | 第20页 |
| 3.1.3 基层员工的情况 | 第20-22页 |
| 3.2 H企业现行激励管理分析 | 第22-24页 |
| 3.2.1 物质激励方面 | 第22-23页 |
| 3.2.2 精神激励方面 | 第23-24页 |
| 3.3 H企业基层员工激励情况调查分析 | 第24-30页 |
| 3.3.1 调研方法 | 第24-25页 |
| 3.3.2 调研问卷设计、发放与回收 | 第25-26页 |
| 3.3.3 问卷整理与分析 | 第26-30页 |
| 3.4 H企业基层员工激励存在问题及原因分析 | 第30-34页 |
| 3.4.1 物质激励方面 | 第30-31页 |
| 3.4.2 精神激励方面 | 第31-32页 |
| 3.4.3 个体成长激励方面 | 第32页 |
| 3.4.4 环境激励方面 | 第32-33页 |
| 3.4.5 激励问题产生的主要原因 | 第33-34页 |
| 第4章 H企业基层员工激励方案的设计 | 第34-45页 |
| 4.1 H企业基层员工激励方案设计的目标与原则 | 第34-35页 |
| 4.1.1 目标 | 第34页 |
| 4.1.2 原则 | 第34-35页 |
| 4.2 方案的设计 | 第35-45页 |
| 4.2.1 物质激励 | 第36-40页 |
| 4.2.2 精神激励 | 第40-43页 |
| 4.2.3 个体成长激励 | 第43-44页 |
| 4.2.4 组织环境激励 | 第44-45页 |
| 第5章 H企业基层员工激励方案的保障对策与预计效果 | 第45-49页 |
| 5.1 保障对策 | 第45-47页 |
| 5.1.1 注重富有特色的企业文化建设 | 第45-46页 |
| 5.1.2 制度建设的重要性 | 第46页 |
| 5.1.3 必要的资金支持 | 第46-47页 |
| 5.1.4 企业管理者的重视 | 第47页 |
| 5.2 预计效果 | 第47-49页 |
| 5.2.1 对企业的效果 | 第47-48页 |
| 5.2.2 对基层员工的效果 | 第48-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附页 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |