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DGE公司操作岗员工薪酬满意度提升策略与研究

内容摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 问题的提出和意义第10-11页
    1.2 研究内容与框架第11-12页
        1.2.1 研究内容第11页
        1.2.2 研究框架第11-12页
    1.3 研究思路与方法第12-14页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第2章 相关理论基础及研究现状第14-24页
    2.1 薪酬管理理论第14-17页
        2.1.1 薪酬定义与构成第14-15页
        2.1.2 薪酬制度设计原则第15页
        2.1.3 影响薪酬满意度的因素第15-17页
    2.2 薪酬满意度第17-18页
        2.2.1 薪酬满意度的含义第17页
        2.2.2 薪酬满意度的影响因素第17-18页
    2.3 激励理论第18-20页
        2.3.1 需要层次理论第18-19页
        2.3.2 双因素理论第19页
        2.3.3 公平理论第19-20页
        2.3.4 期望理论第20页
    2.4 国内、外研究现状第20-24页
        2.4.1 国外研究现状第20-22页
        2.4.2 国内研究现状第22-23页
        2.4.3 研究述评第23-24页
第3章 DGE公司操作岗员工薪酬现状分析第24-37页
    3.1 DGE公司概况第24-31页
        3.1.1 DGE公司简介第24页
        3.1.2 DGE公司主营业务第24-25页
        3.1.3 组织结构第25-26页
        3.1.4 DGE公司操作岗员工概况第26-31页
    3.2 DGE公司操作岗员工薪酬体系构成第31-37页
        3.2.1 DGE公司操作岗员工固定工资第31-35页
        3.2.2 DGE公司操作岗员工绩效工资第35页
        3.2.3 DGE公司操作岗员工福利待遇第35-37页
第4章 DGE公司操作岗员工薪酬满意度调查第37-49页
    4.1 调查方案设计第37-40页
        4.1.1 调查目的和方法第37页
        4.1.2 问卷调查设计第37-38页
        4.1.3 信度和效度分析第38-39页
        4.1.4 问卷发放与收回第39-40页
    4.2 DGE公司操作岗员工薪酬满意度分析第40-44页
        4.2.1 薪酬制度满意度第40-41页
        4.2.2 薪酬涨幅满意度第41-42页
        4.2.3 薪酬分配公平性满意度第42页
        4.2.4 薪酬水平满意度第42-43页
        4.2.5 福利水平满意度第43-44页
    4.3 DGE公司公司操作岗员工薪酬管理存在问题第44-49页
        4.3.1 操作岗岗位贡献与薪酬不均衡第44-45页
        4.3.2 操作岗薪酬体系缺乏激励动力第45-46页
        4.3.3 薪酬结构不利于操作岗员工发展第46页
        4.3.4 缺乏工资总额管理机制第46-47页
        4.3.5 绩效工资流于形式第47-49页
第5章 DGE公司操作岗员工薪酬管理优化第49-64页
    5.1 薪酬管理体系优化原则和框架第49-51页
        5.1.1 薪酬管理体系优化的原则第49-50页
        5.1.2 薪酬体系优化的框架第50-51页
    5.2 DGE公司操作岗岗位分析与岗位评价第51-57页
        5.2.1 DGE公司操作岗岗位分析第51-54页
        5.2.2 DGE公司操作岗岗位评价第54-57页
    5.3 DGE公司操作岗员工薪酬优化设计第57-61页
        5.3.1 DGE公司操作岗员工薪酬结构设计第57-60页
        5.3.2 DGE公司操作岗员工绩效考核设计第60-61页
    5.4 提升绩效薪酬的激励性第61-62页
        5.4.1 提高固定薪酬的激励效果第61页
        5.4.2 发挥绩效薪酬的激励作用第61页
        5.4.3 不断进行教育和培训,实现自我价值第61-62页
    5.5 制定有针对性,灵活的有弹性的福利政策第62-64页
        5.5.1 对福利项目做出及时的调整,以适应发展的需要第62页
        5.5.2 加强沟通交流,更新企业福利政策第62-63页
        5.5.3 制定灵活弹性的福利第63-64页
第6章 结论与展望第64-66页
    6.1 结论第64-65页
    6.2 展望第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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