| 致谢 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第19-37页 |
| 1.1 研究背景 | 第19-20页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第20-21页 |
| 1.3 文献综述 | 第21-34页 |
| 1.4 研究方法 | 第34-36页 |
| 1.5 技术路线 | 第36-37页 |
| 2 基于扎根理论的上下级关系内容结构及互动行为的提炼 | 第37-48页 |
| 2.1 上下级关系的质量界定 | 第37-38页 |
| 2.2 上下级关系结构维度和互动行为的内容提炼 | 第38-48页 |
| 3 模型构建及问卷设计和实施 | 第48-64页 |
| 3.1 研究概念模型 | 第48页 |
| 3.2 假设提出 | 第48-51页 |
| 3.3 问卷量表设计 | 第51-56页 |
| 3.4 预测调研与量表检验 | 第56-64页 |
| 4 正式调研及量表实证分析 | 第64-78页 |
| 4.1 数据收集 | 第64页 |
| 4.2 数据的描述性统计 | 第64-66页 |
| 4.3 正式调研量表结构分析 | 第66-78页 |
| 5 上下级关系质量水平的分析研究 | 第78-97页 |
| 5.1 上下级关系质量水平的描述性统计分析 | 第78-79页 |
| 5.2 上下级关系质量水平的差异性统计分析 | 第79-92页 |
| 5.3 上下级关系各维度预测力分析 | 第92-94页 |
| 5.4 上下级关系统计分析结论 | 第94-97页 |
| 6 互动行为对上下级关系质量水平影响实证研究 | 第97-120页 |
| 6.1 领导行为对上下级关系质量的预测力分析 | 第97-106页 |
| 6.2 下属行为对上下级关系质量的预测力分析 | 第106-115页 |
| 6.3 互动行为对上下级关系感知的影响实证研究结论 | 第115-120页 |
| 7 上下级关系质量水平对员工任务绩效与工作倦怠的影响研究 | 第120-127页 |
| 7.1 上下级关系质量水平对员工任务绩效的影响实证分析 | 第120-121页 |
| 7.2 上下级关系质量水平对员工工作倦怠的影响实证分析 | 第121-124页 |
| 7.3 研究结论总结 | 第124-127页 |
| 8 研究结论与管理对策 | 第127-135页 |
| 8.1 主要研究结论 | 第127-132页 |
| 8.2 管理对策建议 | 第132-133页 |
| 8.3 研究主要创新点 | 第133-134页 |
| 8.4 研究不足及展望 | 第134-135页 |
| 参考文献 | 第135-141页 |
| 附录 | 第141-149页 |
| 作者简历 | 第149-151页 |
| 学位论文数据集 | 第151页 |
