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基于平衡计分卡的Y公司绩效管理体系设计

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的与意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状第14-16页
        1.3.1 国外研究现状第14-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-16页
    1.4 研究思路与方法第16-18页
        1.4.1 研究思路第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
    1.5 论文结构安排第18-20页
第2章 相关理论概述第20-28页
    2.1 绩效管理理论第20-22页
        2.1.1 绩效管理的涵义第20页
        2.1.2 绩效管理的流程第20-21页
        2.1.3 绩效管理的目的第21-22页
    2.2 平衡计分卡理论第22-24页
        2.2.1 平衡计分卡的含义第22-23页
        2.2.2 平衡计分卡的维度第23-24页
    2.3 基于平衡计分卡的绩效管理理论第24-26页
        2.3.1 基于平衡计分卡的绩效管理概述第24页
        2.3.2 基于平衡计分卡的绩效管理的特征第24-26页
    2.4 平衡计分卡与其他绩效管理理论的比较第26-28页
        2.4.1 平衡计分卡与360度绩效考核法第26页
        2.4.2 平衡计分卡与目标管理第26-27页
        2.4.3 平衡计分卡与关键绩效指标法第27-28页
第3章 Y公司绩效管理的现状与问题分析第28-37页
    3.1 Y公司概况第28-30页
        3.1.1 公司简介第28页
        3.1.2 公司组织架构第28-29页
        3.1.3 公司员工结构第29-30页
    3.2 Y公司绩效管理体系现状第30-32页
        3.2.1 职能部门的绩效管理第30-31页
        3.2.2 员工个人的绩效管理第31-32页
    3.3 Y公司绩效管理体系存在的主要问题第32-34页
        3.3.1 战略导向性不明确第32-33页
        3.3.2 员工认知不深入第33页
        3.3.3 绩效指标设置不科学第33-34页
        3.3.4 绩效考核的结果运用不理想第34页
    3.4 Y公司引入平衡计分卡的必要性与可行性分析第34-37页
        3.4.1 Y公司引入平衡计分卡的必要性分析第34-35页
        3.4.2 Y公司引入平衡计分卡的可行性分析第35-37页
第4章 基于平衡计分卡Y公司绩效管理体系的构建第37-50页
    4.1 绩效管理体系的构建目标与原则第37-38页
        4.1.1 构建目标第37页
        4.1.2 构建原则第37-38页
    4.2 Y公司战略分析第38-39页
        4.2.1 战略目标分析第38页
        4.2.2 公司战略地图的绘制第38-39页
    4.3 绩效管理指标体系的构建第39-41页
        4.3.1 财务维度指标设置第40页
        4.3.2 客户维度指标设置第40页
        4.3.3 内部流程维度指标设置第40-41页
        4.3.4 学习与成长维度指标设置第41页
    4.4 绩效管理指标的权重设计第41-45页
        4.4.1 指标权重的设计方法第41-42页
        4.4.2 指标权重的计算方式第42-44页
        4.4.3 指标权重的确定第44-45页
    4.5 绩效考核结果的确定第45-47页
        4.5.1 具体绩效考核方案第45-46页
        4.5.2 绩效考核评分计算第46-47页
    4.6 绩效考核沟通与反馈第47-50页
        4.6.1 前期辅导与沟通第47-48页
        4.6.2 绩效考核申诉第48-49页
        4.6.3 绩效考核结果运用第49-50页
第5章 Y公司绩效考核体系的实施保障与效果评价第50-57页
    5.1 绩效管理体系实施的风险与对策第50-52页
        5.1.1 绩效管理体系实施的风险第50-51页
        5.1.2 风险的对策分析第51-52页
    5.2 绩效管理体系的实施保障第52-55页
        5.2.1 组织保障第52-53页
        5.2.2 制度保障第53页
        5.2.3 文化保障第53-54页
        5.2.4 技术保障第54-55页
    5.3 绩效管理体系的效果评价第55-57页
第6章 结论与展望第57-59页
    6.1 研究结论第57-58页
    6.2 研究展望第58-59页
参考文献第59-62页
攻读硕士学位期间主要研究成果第62-63页
致谢第63页

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