| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题的意义 | 第8页 |
| 1.1.2 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外弹性工作制的实施现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国内弹性工作制的实施现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国外弹性工作制的实施现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 弹性工作制的概念 | 第13-15页 |
| 2.2 弹性工作制的分类 | 第15页 |
| 2.3 弹性工作制的实施前提条件 | 第15-16页 |
| 2.4 弹性工作制与自我管理 | 第16-17页 |
| 2.5 弹性工作制与组织绩效 | 第17-19页 |
| 3 M公司实行弹性工作制的可行性分析 | 第19-34页 |
| 3.1 M公司简介 | 第19-20页 |
| 3.2 M公司实行弹性工作制的目的 | 第20页 |
| 3.3 M公司的业务特点和人员素质分析 | 第20-21页 |
| 3.3.1 M公司的业务特点 | 第20-21页 |
| 3.3.2 M公司的人员素质分析 | 第21页 |
| 3.4 M公司实施弹性工作制的阻力分析 | 第21-22页 |
| 3.5 访谈调查和可行性分析 | 第22-34页 |
| 3.5.1 访谈调查 | 第22-27页 |
| 3.5.2 问卷调查及分析 | 第27-29页 |
| 3.5.3 可行性分析 | 第29-34页 |
| 4 M公司弹性工作制实施方案及其保障措施 | 第34-41页 |
| 4.1 方案设计原则 | 第34页 |
| 4.2 弹性工作制实施方案 | 第34-36页 |
| 4.3 弹性工作制的实施流程 | 第36-38页 |
| 4.4 弹性工作制的实施保障 | 第38-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 附录A M公司实施弹性工作制可行性研究调查问卷 | 第43-53页 |
| 附录B M公司实施弹性工作制可行性研究调查问卷结果 | 第53-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |