A食品公司薪酬管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 本文研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 2 薪酬理论综述 | 第12-23页 |
| 2.1 薪酬的概念及构成 | 第12-16页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第12-15页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第15-16页 |
| 2.2 薪酬管理的含义及作用 | 第16-18页 |
| 2.2.1 薪酬管理的含义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 薪酬管理的作用 | 第17-18页 |
| 2.3 岗位价值评估的原理与原则 | 第18-20页 |
| 2.4 薪酬设计的原则和方法 | 第20-23页 |
| 2.4.1 薪酬设计的原则 | 第20-21页 |
| 2.4.2 薪酬设计方法 | 第21-23页 |
| 3 A食品公司薪酬管理现状分析 | 第23-36页 |
| 3.1 行业背景及企业概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 行业背景 | 第23-25页 |
| 3.1.2 A食品公司概况 | 第25页 |
| 3.2 A食品公司薪酬管理现状 | 第25-31页 |
| 3.2.1 A食品公司现行薪酬体系 | 第25-28页 |
| 3.2.2 薪酬定位与企业战略 | 第28-29页 |
| 3.2.3 A食品公司薪酬的竞争力与公平性 | 第29-30页 |
| 3.2.4 现行薪酬体系的激励作用 | 第30-31页 |
| 3.3 A食品公司薪酬管理问题诊断 | 第31-36页 |
| 3.3.1 A食品公司的行业特殊性 | 第31-32页 |
| 3.3.2 薪酬标准与员工满意度 | 第32-33页 |
| 3.3.3 A食品公司薪酬管理问题原因分析 | 第33-36页 |
| 4 A食品公司薪酬管理优化策略 | 第36-49页 |
| 4.1 组织架构优化 | 第36-38页 |
| 4.2 薪酬体系优化 | 第38-42页 |
| 4.2.1 岗位说明书的优化与建立能力素质模型 | 第38-40页 |
| 4.2.2 岗位价值评估 | 第40-42页 |
| 4.2.3 职位层级与薪级的对应关系设置 | 第42页 |
| 4.3 薪酬管控系统优化 | 第42-43页 |
| 4.4 薪酬激励措施的探索与应用 | 第43-47页 |
| 4.4.1 激励性薪酬的构成与作用 | 第43-44页 |
| 4.4.2 绩效评价 | 第44-45页 |
| 4.4.3 激励机制的导入 | 第45-47页 |
| 4.5 A食品公司薪酬管理优化综合建议 | 第47-48页 |
| 4.6 薪酬管理优化对A食品公司的价值 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
