XDC公司采购管理改进策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 论文的框架 | 第10-12页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第12-22页 |
| 2.1 供应链管理概述 | 第12-14页 |
| 2.2 供应链环境下的采购管理 | 第14-15页 |
| 2.3 战略采购 | 第15-20页 |
| 2.3.1 战略采购的四个重要原则 | 第16-17页 |
| 2.3.2 战略采购的实施方式 | 第17页 |
| 2.3.3 总拥有成本 | 第17-20页 |
| 2.4 供应商管理 | 第20-22页 |
| 3 DC公司采购管理现状与问题分析 | 第22-31页 |
| 3.1 DC公司简介 | 第22页 |
| 3.2 DC公司采购部的组织结构 | 第22-24页 |
| 3.3 DC公司采购物资的种类及份额 | 第24页 |
| 3.4 DC公司采购管理流程 | 第24-26页 |
| 3.5 DC公司供应商管理现状 | 第26-27页 |
| 3.6 DC公司采购管理中存在的主要问题 | 第27-28页 |
| 3.7 DC公司采购管理中现存问题的原因分析 | 第28-31页 |
| 4 DC公司采购管理改进措施的制定 | 第31-51页 |
| 4.1 DC公司的采购流程改进措施 | 第31-36页 |
| 4.1.1 审批程序改善 | 第31页 |
| 4.1.2 采购计划流程优化 | 第31-33页 |
| 4.1.3 物料采购流程优化 | 第33-34页 |
| 4.1.4 招标采购流程 | 第34-35页 |
| 4.1.5 建立采购轮岗制度 | 第35-36页 |
| 4.2 采购成本控制措施改进 | 第36-41页 |
| 4.2.1 ABC分类法 | 第36-38页 |
| 4.2.2 DC公司产品的成本结构分析 | 第38-39页 |
| 4.2.3 制定分解报价表 | 第39-40页 |
| 4.2.4 重点关注总成本 | 第40-41页 |
| 4.3 供应商管理改善策略 | 第41-50页 |
| 4.3.1 供应商关系策略 | 第41-44页 |
| 4.3.2 供应商选择与评估策略改善 | 第44-48页 |
| 4.3.3 供应商的激励措施 | 第48-50页 |
| 4.4 实施改进措施的保障建议 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录A DC公司供方业绩评定表 | 第53-54页 |
| 附录B DC公司供应商评估表 | 第54-55页 |
| 附录B 续 | 第55-56页 |
| 附录B 续 | 第56-57页 |
| 附录C DC公司供应商评估结果表 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
