H酒店管理集团营销人员培训研究

摘要	第5-6页
Abstract	第6页
第1章 绪论	第8-15页
1.1 研究背景	第8-12页
1.2 研究目的及意义	第12-13页
1.3 研究内容和方法	第13页
1.4 研究思路和框架	第13-15页
第2章 营销人员培训体系相关理论	第15-22页
2.1 员工培训理论	第15-18页
2.2 员工职业生涯管理理论	第18页
2.3 市场营销理论	第18-22页
第3章 H酒店管理集团简介	第22-27页
3.1 H酒店管理集团概况	第22-24页
3.2 H酒店管理集团人力资源概况	第24-27页
第4章 H酒店管理集团培训体系	第27-35页
4.1 H酒店管理集团培训组织	第27-29页
4.2 H酒店管理集团培训循环流程	第29-35页
第5章 H酒店管理集团营销人员培训体系	第35-46页
5.1 H酒店管理集团营销人员培训体系概述	第35页
5.2 H酒店管理集团营销人员培训体系现状	第35-42页
5.3 H酒店管理集团营销人员培训体系问题	第42-43页
5.4 H酒店管理集团营销人员培训体系问题分析	第43-46页
第6章 H酒店管理集团营销人员培训体系优化方案	第46-50页
6.1 提升人员培训意识	第46-47页
6.2 制定科学规范营销培训体系	第47-48页
6.3 建立营销人员培训评估体制	第48-50页
结论	第50-51页
参考文献	第51-53页
致谢	第53-54页
附录	第54-57页
附件	第57页