辱虐管理对团队创新的影响研究--以团队心理安全为中介
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-23页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.3 实践内容 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-21页 |
| 1.3.1 辱虐管理的研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.2 团队创新的研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3.3 团队心理安全的研究现状 | 第18-21页 |
| 1.3.4 研究现状述评 | 第21页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第21-23页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 理论基础与假说发展 | 第23-34页 |
| 2.1 理论基础 | 第23-26页 |
| 2.1.1 社会交换理论 | 第23-25页 |
| 2.1.2 情感事件理论 | 第25-26页 |
| 2.2 辱虐管理对团队创新的影响 | 第26-28页 |
| 2.3 团队心理安全的中介效应 | 第28-30页 |
| 2.4 领导带领团队时间的调节效应 | 第30-33页 |
| 2.4.1 领导带领团队时间的调节效应 | 第30-31页 |
| 2.4.2 领导带领团队时间对中介的调节效应 | 第31-33页 |
| 2.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 实证研究 | 第34-47页 |
| 3.1 问卷设计 | 第34页 |
| 3.2 数据收集与研究样本 | 第34-36页 |
| 3.3 数据处理方法 | 第36页 |
| 3.4 量表的信度与效度 | 第36-39页 |
| 3.4.1 辱虐管理 | 第37-38页 |
| 3.4.2 团队创新 | 第38页 |
| 3.4.3 团队心理安全 | 第38-39页 |
| 3.4.4 领导带领团队的时间 | 第39页 |
| 3.4.5 控制变量 | 第39页 |
| 3.5 数据聚合检验 | 第39-40页 |
| 3.6 验证性因子分析 | 第40-41页 |
| 3.7 变量描述性和相关性分析 | 第41页 |
| 3.8 假设检验 | 第41-46页 |
| 3.8.1 团队心理安全的中介效应检验 | 第41-43页 |
| 3.8.2 领导带领团队时间的调节效应检验 | 第43-45页 |
| 3.8.3 模型被调节的中介效应检验 | 第45-46页 |
| 3.9 本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 研究结果讨论与展望 | 第47-53页 |
| 4.1 研究结果分析 | 第47-48页 |
| 4.2 研究贡献 | 第48-50页 |
| 4.2.1 理论贡献 | 第48-49页 |
| 4.2.2 实践启示 | 第49-50页 |
| 4.3 研究局限与未来研究展望 | 第50-51页 |
| 4.3.1 研究局限 | 第50-51页 |
| 4.3.2 未来研究展望 | 第51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
