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台资企业新生代农民工员工忠诚度研究--以厦门市海沧区制造类台企为例

摘要第8-9页
Abstract第9页
1 绪论第10-14页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11页
    1.2 研究创新第11-12页
    1.3 研究内容第12页
    1.4 研究方法与研究路线第12-14页
        1.4.1 研究方法第12页
        1.4.2 研究技术路线第12-14页
2 文献综述第14-25页
    2.1 制造类台企相关定义第14-15页
        2.1.1 制造业定义第14页
        2.1.2 台企定义第14-15页
        2.1.3 制造类台企定义第15页
    2.2. 新生代农民工文献综述第15-16页
        2.2.1 新生代农民工定义第15页
        2.2.2 新生代农民工特征第15-16页
    2.3. 员工忠诚文献综述第16-24页
        2.3.1 员工忠诚和员工忠诚度概念第16-17页
        2.3.2 员工忠诚类型第17-18页
        2.3.3 员工忠诚度价值研究第18-19页
        2.3.4 员工忠诚度影响因素研究第19-24页
    2.4 以往研究总结评价第24-25页
3 在厦制造类台企新生代农民工就业及生存现状第25-32页
    3.1 在厦制造类台企发展现状第25页
    3.2 在厦制造类台企管理特点第25-27页
    3.3 在厦制造类台企新生代农民工就业现状第27-29页
    3.4 在厦制造类台企新生代农民工生存现状第29-32页
4 在厦制造类台企新生代农民工员工忠诚度实证研究第32-53页
    4.1 员工忠诚度调查问卷设计目的第32-35页
        4.1.1 调查问卷设计理论依据第32-33页
        4.1.2 调查问卷内容与指标体系第33-35页
    4.2 调查问卷发放与收集第35-36页
        4.2.1 调查问卷对象确定第35页
        4.2.2 调查问卷发放与回收第35-36页
    4.3 调查问卷统计分析第36-50页
        4.3.1 被调查者个人特征变量统计描述第36-42页
        4.3.2 被调查者员工忠诚度测量体系构建第42-43页
        4.3.3 被调查者员工忠诚度水平测量体系应用第43-47页
        4.3.4 被调查者调查问卷结果统计分析第47-50页
    4.4 被调查者员工忠诚度现状描述第50-51页
    4.5 被调查者员工忠诚度较低原因简析第51-53页
5 新生代农民工员工忠诚度提升对策第53-55页
    5.1 制定合理的薪酬福利分配调整机制、激励机制第53页
    5.2 强化企业文化建设,实行“以人为本”管理理念第53-54页
    5.3 推行员工帮助计划,重视职业培训,实行职业发展双通道第54页
    5.4 强化企业内部管理沟通机制顺畅通行,建设和谐劳资关系第54-55页
6 研究总结与展望第55-57页
    6.1 研究总结第55页
    6.2 研究不足第55-56页
    6.3 研究展望第56-57页
参考文献第57-60页
附录第60-62页
致谢第62页

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