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基于幸福感的S公司中级管理人员职业生涯管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究的目的与意义第8-9页
        1.2.1 研究的目的第8页
        1.2.2 研究的意义第8-9页
    1.3 研究方法及可行性第9-10页
    1.4 研究内容与创新点第10-11页
        1.4.1 研究内容第10页
        1.4.2 创新点第10-11页
第二章 相关理论概述第11-26页
    2.1 职业生涯管理研究概述第11-16页
        2.1.1 职业生涯管理有关概念第11-12页
        2.1.2 职业生涯管理研究现状第12-14页
        2.1.3 职业生涯管理的影响因素第14-16页
    2.2 幸福感研究概述第16-21页
        2.2.1 幸福感概念第16页
        2.2.2 幸福感研究现状第16-20页
        2.2.3 幸福感的影响因素第20-21页
    2.3 幸福感职业生涯管理研究概述第21-26页
        2.3.1 幸福感职业生涯管理的主要内容第21-22页
        2.3.2 幸福感职业生涯管理的特点第22-24页
        2.3.3 幸福感职业生涯管理的影响因素第24-26页
第三章 S公司职业幸福感研究第26-35页
    3.1 S公司简介第26页
    3.2 中级管理人员基本情况第26-27页
    3.3 中级管理人员职业幸福感现状第27-32页
    3.4 职业幸福感的研究过程第32-35页
第四章 职业幸福感相关数据分析第35-51页
    4.1 职业幸福感差异化分析第35-39页
    4.2 各维度职业幸福感比较分析第39-49页
    4.3 职业幸福感分析结果第49-51页
第五章 幸福感职业生涯管理的构建与对策第51-61页
    5.1 构建幸福感职业生涯管理模式第51-53页
        5.1.1 提升幸福感职业生涯适应能力第52页
        5.1.2 创造幸福感职业生涯管理好环境第52-53页
    5.2 施行幸福感职业生涯管理的对策第53-61页
        5.2.1 加强幸福感职业生涯自我管理第54-56页
        5.2.2 实施幸福感职业生涯科学管理第56-61页
第六章 研究不足与展望第61-63页
    6.1 研究不足第61页
        6.1.1 样本选取问题第61页
        6.1.2 方法选择问题第61页
        6.1.3 内容研究深化问题第61页
    6.2 展望第61-63页
结论第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
附录第69-75页
个人简历第75页

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