| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.4 研究的思路和研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 激励理论基础 | 第12-19页 |
| 2.1 激励的内涵 | 第12页 |
| 2.2 激励相关理论 | 第12-19页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第12-14页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第14-16页 |
| 2.2.3 状态型激励理论 | 第16-17页 |
| 2.2.4 综合型激励理论 | 第17-18页 |
| 2.2.5 激励理论总结 | 第18-19页 |
| 第三章 F环保设计院员工激励机制的现状 | 第19-31页 |
| 3.1 F环保设计院主要经营规模情况 | 第19-20页 |
| 3.2 F环保设计院人力资源状况 | 第20-21页 |
| 3.3 F环保设计院面临的环境分析 | 第21-22页 |
| 3.3.1 F环保设计院面临的机遇和挑战 | 第21页 |
| 3.3.2 F环保设计院人力资源方面的优势和劣势 | 第21-22页 |
| 3.4 设计院员工的特点分析 | 第22-23页 |
| 3.4.1 设计院员工的特点 | 第22-23页 |
| 3.4.2 设计院员工的激励原则 | 第23页 |
| 3.5 F环保设计院员工激励机制的现状 | 第23-27页 |
| 3.5.1 薪酬激励 | 第23-26页 |
| 3.5.2 工作激励 | 第26页 |
| 3.5.3 企业文化激励 | 第26-27页 |
| 3.6 F环保设计院员工激励机制满意度调查 | 第27-29页 |
| 3.6.1 问卷调查 | 第27-28页 |
| 3.6.2 高层领导访问谈 | 第28-29页 |
| 3.7 F设计院员工激励机制存在的问题分析 | 第29-31页 |
| 3.7.1 缺乏有效的薪酬激励制度 | 第29页 |
| 3.7.2 缺乏完善的工作激励 | 第29-30页 |
| 3.7.3 缺乏人性化的文化激励 | 第30-31页 |
| 第四章 F环保设计院员工激励机制的方案设计 | 第31-46页 |
| 4.1 激励机制方案设计的总体思路 | 第31页 |
| 4.2 激励机制方案设计的目标 | 第31-32页 |
| 4.3 激励方案设计 | 第32-46页 |
| 4.3.1 薪酬激励改进对策 | 第32-38页 |
| 4.3.2 工作激励改进对策 | 第38-44页 |
| 4.3.3 企业文化激励改进对策 | 第44-46页 |
| 第五章 激励机制实施的保障措施 | 第46-48页 |
| 5.1 加强培训和沟通,减少激励制度实施过程中的阻力 | 第46页 |
| 5.2 加强执行力建设,确保激励制度的有效落实 | 第46页 |
| 5.3 加强信息系统建设,提高激励制度的实施效率 | 第46-47页 |
| 5.4 强化监控评估,促进激励制度的持续运行 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录：F环保设计院员工激励机制满意度调查问卷 | 第52-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |