MOOC的商业模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 2 MOOC的发展和相关理论研究 | 第13-22页 |
| ·MOOC的概念界定 | 第13页 |
| ·MOOC的发展及国外内产业现状 | 第13-15页 |
| ·MOOC的价值链结构 | 第15-17页 |
| ·MOOC商业模式的理论研究 | 第17-19页 |
| ·商业模式的理论基础 | 第17页 |
| ·MOOC商业模式的理论基础 | 第17-19页 |
| ·MOOC商业化发展中存在的困难与挑战 | 第19-22页 |
| ·教育公益性与商业盈利性融合的困难与挑战 | 第20页 |
| ·线上与线下融合的困难与挑战 | 第20-21页 |
| ·课程开发者与学习者参与热情激发的困难与挑战 | 第21-22页 |
| 3 MOOC的商业模式分析 | 第22-33页 |
| ·MOOC商业模式的价值实现原理 | 第22-24页 |
| ·协同互补原理 | 第22页 |
| ·差异竞争原理 | 第22-23页 |
| ·成本优势原理 | 第23-24页 |
| ·MOOC商业化模式的价值实现流程 | 第24-26页 |
| ·市场需求 | 第24-25页 |
| ·业务设计 | 第25页 |
| ·实现渠道 | 第25-26页 |
| ·利润获取 | 第26页 |
| ·MOOC商业化运营模式的分类 | 第26-33页 |
| ·基于市场需求角度的商业模式 | 第26-28页 |
| ·基于业务形态角度的商业模式 | 第28-30页 |
| ·基于实现渠道角度的商业模式 | 第30-31页 |
| ·基于利润获取角度的商业模式 | 第31-33页 |
| 4 Coursera公司例证分析 | 第33-37页 |
| ·企业基本情况 | 第33页 |
| ·Coursera的主营业务及产业环境 | 第33-34页 |
| ·Coursera运营的商业模式 | 第34页 |
| ·SWOT分析企业商业模式 | 第34-35页 |
| ·Coursera的成功经验对我们的借鉴 | 第35-37页 |
| 5 完善MOOC商业化运营的思考 | 第37-46页 |
| ·宏观层面：政策、体制、法律的思考 | 第37-40页 |
| ·促进教育改革，营造良好环境 | 第37-38页 |
| ·加大创业支持，扶持教育创新 | 第38-39页 |
| ·完善版权保护，保障授者权益 | 第39页 |
| ·坚持自主创新，推进MOOC的本土化发展 | 第39-40页 |
| ·中观层面：MOOC产业领域的分析思考 | 第40-42页 |
| ·跨界合作，完善产业链 | 第40页 |
| ·整合资源，建立行业联盟 | 第40-41页 |
| ·外引内联，推动MOOC本土化发展 | 第41-42页 |
| ·商业创新，打造MOOC本土化品牌企业 | 第42页 |
| ·微观层面：对企业的分析思考 | 第42-46页 |
| ·搭建内容平台，发挥平台整合价值 | 第42-43页 |
| ·优化技术团队，实现跨界融合创新 | 第43-44页 |
| ·完善商业模式，健全利润分配体系 | 第44-46页 |
| 6 结束语 | 第46-47页 |
| ·MOOC商业化运营的展望及进一步研究 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
