QDJ房地产公司人才流失问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外人才流失模型综述 | 第10-17页 |
| ·国内人才流失模型综述 | 第10-13页 |
| ·国外人才流失原因综述 | 第13-17页 |
| ·研究内容、方法及技术路线 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·技术路线 | 第18-19页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第19-25页 |
| ·企业人才流失的一般性因素 | 第19-23页 |
| ·人才个体因素对人才流失的影响 | 第19-21页 |
| ·企业内部因素对人才流失的影响 | 第21-23页 |
| ·社会环境因素对人才流失的影响 | 第23页 |
| ·人才流失其他有关理论 | 第23-25页 |
| 第三章 QDJ 房地产公司人才流失现状 | 第25-30页 |
| ·QDJ 房地产公司人力资源及离职状况 | 第25页 |
| ·QDJ 房地产公司在员工稳定上的缺陷 | 第25-26页 |
| ·QDJ 房地产公司人才流失造成的影响 | 第26-30页 |
| 第四章 QDJ 房地产公司人才流失影响因素研究 | 第30-44页 |
| ·基于 AHP 的人才流失影响因素研究 | 第30-33页 |
| ·AHP 在人才流失研究中的应用 | 第30-31页 |
| ·基于 AHP 的人才流失影响因素模型构建 | 第31-32页 |
| ·有关 AHP 的计算以及结果分析 | 第32-33页 |
| ·基于调查问卷与访谈结合的人才流失影响因素分析 | 第33-41页 |
| ·研究变量的产生及设计 | 第33-34页 |
| ·调查问卷的设计及发放对象的选择与实施 | 第34-35页 |
| ·信度与效度分析 | 第35-36页 |
| ·问卷调查结果的统计分析 | 第36-41页 |
| ·QDJ 房地产公司人才流失的原因分析 | 第41-44页 |
| 第五章 QDJ 房地产公司人才流失的解决对策 | 第44-49页 |
| ·提高薪酬的公平性与激励性 | 第44-45页 |
| ·提供人性化的员工福利 | 第45-46页 |
| ·重视员工的职业发展 | 第46-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-52页 |
| ·结论 | 第49-50页 |
| ·对策 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |