| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·理论研究和实地调研相结合的方法 | 第10页 |
| ·定量和定性分析相结合的方法 | 第10-11页 |
| ·多学科理论综合运用的方法 | 第11页 |
| ·技术路线、创新点及不足 | 第11-14页 |
| 第二章 保障性住房及相关研究综述 | 第14-22页 |
| ·保障性住房的定义、特征及构成 | 第14-15页 |
| ·保障性住房开发模式及特点 | 第15-16页 |
| ·保障性住房开发中房地产企业的作用 | 第16-17页 |
| ·房地产企业参与保障性住房开发意义 | 第17-18页 |
| ·相关理论研究现状和发展趋势 | 第18-22页 |
| ·国内研究现状和发展趋势 | 第18-19页 |
| ·国外研究现状和发展趋势 | 第19-22页 |
| 第三章 ZBAK 公司保障性住房项目开发相关因素分析 | 第22-45页 |
| ·公司简介 | 第22-23页 |
| ·项目地块基本情况分析 | 第23-25页 |
| ·主要技术指标分析 | 第23-24页 |
| ·周边环境分析 | 第24-25页 |
| ·项目开发外部环境分析 | 第25-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-28页 |
| ·市场现状分析 | 第28-33页 |
| ·项目开发 SWOT 分析 | 第33-34页 |
| ·项目开发财务指标分析 | 第34-40页 |
| ·项目开发风险因素分析 | 第40-45页 |
| 第四章 ZBAK 公司保障性住房项目开发策略制定 | 第45-68页 |
| ·项目开发总体目标 | 第45页 |
| ·项目开发定位 | 第45-48页 |
| ·开发模式定位 | 第45-46页 |
| ·销售对象定位 | 第46-47页 |
| ·开发房屋类型定位 | 第47-48页 |
| ·项目开发定价策略 | 第48-51页 |
| ·项目开发规划策略 | 第51-56页 |
| ·项目开发融资策略 | 第56-59页 |
| ·项目开发销售策略 | 第59-63页 |
| ·销售目标 | 第59页 |
| ·销售方案设计 | 第59-63页 |
| ·项目开发成本控制策略 | 第63-66页 |
| ·项目开发公关策略 | 第66-68页 |
| 第五章 ZBAK 公司保障性住房项目开发策略实施的保障措施 | 第68-72页 |
| ·加强调查研究优化项目设计方案 | 第68页 |
| ·加强项目管理加快项目实施进度 | 第68-69页 |
| ·强化组织结构精心配备人力资源 | 第69-70页 |
| ·优化策略组合控制项目实施风险 | 第70-71页 |
| ·加强政策研究用足用好优惠政策 | 第71页 |
| ·加强配套设施完善后续服务管理 | 第71-72页 |
| 第六章 结论与展望 | 第72-73页 |
| ·结论 | 第72页 |
| ·展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |