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广州市国有CY物流公司绩效管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-7页
1 绪论第7-11页
   ·选题背景及研究意义第7-10页
     ·选题背景第7-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究方法和研究内容第10-11页
     ·研究方法第10页
     ·研究内容第10-11页
2 文献综述第11-18页
   ·物流绩效管理的研究第11-15页
     ·国外的研究第11-13页
     ·国内的研究第13-14页
     ·评述第14-15页
   ·概念界定及相关理论研究第15-17页
     ·绩效管理的定义第15页
     ·平衡计分卡的定义第15-16页
     ·KPI 绩效考核的定义第16-17页
   ·全绩效管理体系模型第17-18页
3 国有 CY 公司绩效管理现状第18-25页
   ·公司简介第18-20页
   ·公司绩效管理情况第20-22页
   ·公司绩效管理存在的问题第22-25页
4 国有 CY 公司绩效管理设计与优化第25-49页
   ·CY 公司绩效管理设计优化思路第25-26页
   ·CY 公司绩效管理优化第26-35页
     ·定位清晰,重新整合绩效管理方案第26-33页
     ·构建绩效指标,打造系统考核模式第33-35页
   ·CY 公司绩效管理保障第35-49页
5 结论与展望第49-51页
   ·结论第49-50页
   ·局限与展望第50-51页
     ·研究的局限第50页
     ·展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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