广州市国有CY物流公司绩效管理研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
目录 | 第6-7页 |
1 绪论 | 第7-11页 |
·选题背景及研究意义 | 第7-10页 |
·选题背景 | 第7-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·研究方法和研究内容 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第10页 |
·研究内容 | 第10-11页 |
2 文献综述 | 第11-18页 |
·物流绩效管理的研究 | 第11-15页 |
·国外的研究 | 第11-13页 |
·国内的研究 | 第13-14页 |
·评述 | 第14-15页 |
·概念界定及相关理论研究 | 第15-17页 |
·绩效管理的定义 | 第15页 |
·平衡计分卡的定义 | 第15-16页 |
·KPI 绩效考核的定义 | 第16-17页 |
·全绩效管理体系模型 | 第17-18页 |
3 国有 CY 公司绩效管理现状 | 第18-25页 |
·公司简介 | 第18-20页 |
·公司绩效管理情况 | 第20-22页 |
·公司绩效管理存在的问题 | 第22-25页 |
4 国有 CY 公司绩效管理设计与优化 | 第25-49页 |
·CY 公司绩效管理设计优化思路 | 第25-26页 |
·CY 公司绩效管理优化 | 第26-35页 |
·定位清晰,重新整合绩效管理方案 | 第26-33页 |
·构建绩效指标,打造系统考核模式 | 第33-35页 |
·CY 公司绩效管理保障 | 第35-49页 |
5 结论与展望 | 第49-51页 |
·结论 | 第49-50页 |
·局限与展望 | 第50-51页 |
·研究的局限 | 第50页 |
·展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |