| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·关于商业地产运营模式的研究 | 第10页 |
| ·关于商业地产操作模式的研究 | 第10-11页 |
| ·论文的研究内容、研究方法和研究框架 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| 2 商业地产概述 | 第13-16页 |
| ·商业地产定义 | 第13页 |
| ·商业地产主要特征 | 第13页 |
| ·商业地产主要参与者 | 第13-14页 |
| ·国内商业地产发展历程 | 第14页 |
| ·国内商业地产现存问题 | 第14-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 3 贵阳商业地产发展研究 | 第16-34页 |
| ·贵阳城市概述 | 第16-17页 |
| ·贵阳宏观经济环境简述 | 第17-23页 |
| ·贵阳城市空间发展规划 | 第23页 |
| ·贵阳交通环境综述 | 第23-25页 |
| ·贵阳商业环境分析 | 第25-32页 |
| ·贵阳商业地产市场现状分析 | 第25-29页 |
| ·贵阳商业地产发展趋势分析 | 第29-30页 |
| ·贵阳消费者消费习惯及需求调研 | 第30-31页 |
| ·贵阳商业地产市场竞争环境分析 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-34页 |
| 4 贵阳 A 公司概况及项目分析 | 第34-37页 |
| ·A 公司发展历程 | 第34页 |
| ·M 项目公司组织结构与人力资源状况 | 第34-35页 |
| ·项目概况 | 第35-36页 |
| ·项目发展背景及战略意义 | 第36-37页 |
| 5 贵阳 A 公司商业地产 M 项目定位分析 | 第37-48页 |
| ·项目 SWOT 分析 | 第37-39页 |
| ·项目参考案例 | 第39-40页 |
| ·海岸城定位解析 | 第39-40页 |
| ·海岸城项目亮点 | 第40页 |
| ·案例思考 | 第40页 |
| ·项目定位 | 第40-45页 |
| ·项目功能定位 | 第40-41页 |
| ·项目形象定位 | 第41页 |
| ·项目档次定位 | 第41页 |
| ·项目客群定位 | 第41页 |
| ·项目业态规划分析 | 第41-45页 |
| ·项目营运模式建议 | 第45页 |
| ·项目工程改造建议 | 第45-47页 |
| ·外部形象改造建议 | 第45页 |
| ·主入口改造建议 | 第45-46页 |
| ·内部动线改造建议 | 第46页 |
| ·空间适用性改造建议 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 6 贵阳 A 公司商业地产 M 项目风险及防控策略分析 | 第48-52页 |
| ·项目风险分析 | 第48-50页 |
| ·政策风险 | 第48-49页 |
| ·规划风险 | 第49页 |
| ·招商风险 | 第49页 |
| ·营运风险 | 第49-50页 |
| ·项目风险控制策略 | 第50-51页 |
| ·谨慎拓展 逐步转型 | 第50页 |
| ·全局考虑 积极让步 | 第50页 |
| ·稳定团队 善用外脑 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 7 结论和建议 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·建议 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |