ZC公司员工忠诚度现状与提升策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论研究综述 | 第14-22页 |
| ·国外研究综述 | 第14-18页 |
| ·员工忠诚度定义 | 第14-15页 |
| ·员工忠诚度作用 | 第15-16页 |
| ·员工忠诚度评价标准 | 第16页 |
| ·员工忠诚提升措施 | 第16-18页 |
| ·国内研究综述 | 第18-20页 |
| ·员工忠诚度内涵 | 第18-19页 |
| ·员工忠诚度影响因素 | 第19-20页 |
| ·员工忠诚度重要作用 | 第20页 |
| ·员工忠诚度评估问题 | 第20页 |
| ·国内外员工忠诚度理论研究评述 | 第20-22页 |
| 第3章 ZC公司员工忠诚度现状分析 | 第22-36页 |
| ·ZC公司概况 | 第22-23页 |
| ·发展背景 | 第22页 |
| ·发展目标 | 第22-23页 |
| ·发展理念 | 第23页 |
| ·ZC公司员工忠诚度问卷调查 | 第23-31页 |
| ·问卷设计 | 第23页 |
| ·调查结果 | 第23-29页 |
| ·问题分析 | 第29-31页 |
| ·ZC公司员工忠诚度问题原因分析 | 第31-36页 |
| ·企业文化建设滞后 | 第31-32页 |
| ·薪酬设计不够合理 | 第32-33页 |
| ·管理制度有待完善 | 第33-34页 |
| ·教育培训机制不完善 | 第34-36页 |
| 第4章 ZC公司员工忠诚度提升的路径与策略 | 第36-46页 |
| ·路径选择 | 第36-40页 |
| ·优化潜在忠诚度的外部环境 | 第36-37页 |
| ·追求企业文化和企业生产管理的融合 | 第37-38页 |
| ·建立以忠诚度为导向的用人机制 | 第38-40页 |
| ·实施策略 | 第40-43页 |
| ·着力提高员工薪酬福利待遇 | 第40-41页 |
| ·着力帮助员工制定职业发展规划 | 第41-42页 |
| ·着力加强员工忠诚度动态管理 | 第42-43页 |
| ·保障措施 | 第43-46页 |
| ·建立完善领导机制,全力打造忠诚员工队伍 | 第43-44页 |
| ·建立完善培训机制,整体提升员工忠诚度 | 第44-45页 |
| ·建立完善评价机制,增强员工忠诚度的自觉转化 | 第45-46页 |
| 第5章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
