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中国人寿辽宁省分公司市场营销策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·研究背景及意义第10-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-15页
   ·研究内容与思路第15页
   ·研究方法第15-17页
第2章 营销组合理论及其演变第17-23页
   ·营销组合的含义第17页
   ·营销组合理论的演变第17-23页
第3章 中国人寿辽宁省分公司市场营销的环境分析第23-36页
   ·公司概况第23-24页
     ·发展历程第23-24页
     ·组织结构第24页
   ·外部环境分析第24-29页
     ·自然环境第24-26页
     ·经济环境第26-27页
     ·竞争对手第27-29页
   ·内部环境分析第29-31页
     ·经营目标第29-30页
     ·经营策略第30-31页
     ·运营管理水平第31页
   ·中国人寿辽宁分公司的SWOT分析第31-36页
第4章 中国人寿辽宁省分公司的市场营销现状与问题第36-48页
   ·市场营销现状第36-43页
     ·产品策略第36-40页
     ·定价策略第40页
     ·渠道策略第40-42页
     ·促销策略第42-43页
     ·服务策略第43页
   ·存在的主要问题第43-47页
     ·代理人队伍素质低第43-44页
     ·渠道建设不完善第44-45页
     ·促销推广不充分第45-46页
     ·售后服务环节薄弱第46-47页
   ·问题存在的重要原因第47-48页
第5章 中国人寿辽宁省分公司的市场营销策略优化第48-57页
   ·产品策略第48-50页
     ·对现有产品进行改造第48页
     ·开发新的产品及产品组合第48-50页
   ·定价策略第50-51页
   ·渠道策略第51-52页
     ·巩固现有销售渠道第51页
     ·拓展新的销售渠道第51-52页
   ·促销策略第52-55页
     ·加强销售人员队伍建设第52-53页
     ·提高代理人素质第53-54页
     ·改进促销组合第54-55页
   ·服务策略第55-57页
     ·提升售前、售中服务质量第55-56页
     ·提升售后服务质量第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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