中国人寿辽宁省分公司市场营销策略研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
目录 | 第8-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·研究背景及意义 | 第10-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-15页 |
·国外研究现状 | 第12-14页 |
·国内研究现状 | 第14-15页 |
·研究内容与思路 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-17页 |
第2章 营销组合理论及其演变 | 第17-23页 |
·营销组合的含义 | 第17页 |
·营销组合理论的演变 | 第17-23页 |
第3章 中国人寿辽宁省分公司市场营销的环境分析 | 第23-36页 |
·公司概况 | 第23-24页 |
·发展历程 | 第23-24页 |
·组织结构 | 第24页 |
·外部环境分析 | 第24-29页 |
·自然环境 | 第24-26页 |
·经济环境 | 第26-27页 |
·竞争对手 | 第27-29页 |
·内部环境分析 | 第29-31页 |
·经营目标 | 第29-30页 |
·经营策略 | 第30-31页 |
·运营管理水平 | 第31页 |
·中国人寿辽宁分公司的SWOT分析 | 第31-36页 |
第4章 中国人寿辽宁省分公司的市场营销现状与问题 | 第36-48页 |
·市场营销现状 | 第36-43页 |
·产品策略 | 第36-40页 |
·定价策略 | 第40页 |
·渠道策略 | 第40-42页 |
·促销策略 | 第42-43页 |
·服务策略 | 第43页 |
·存在的主要问题 | 第43-47页 |
·代理人队伍素质低 | 第43-44页 |
·渠道建设不完善 | 第44-45页 |
·促销推广不充分 | 第45-46页 |
·售后服务环节薄弱 | 第46-47页 |
·问题存在的重要原因 | 第47-48页 |
第5章 中国人寿辽宁省分公司的市场营销策略优化 | 第48-57页 |
·产品策略 | 第48-50页 |
·对现有产品进行改造 | 第48页 |
·开发新的产品及产品组合 | 第48-50页 |
·定价策略 | 第50-51页 |
·渠道策略 | 第51-52页 |
·巩固现有销售渠道 | 第51页 |
·拓展新的销售渠道 | 第51-52页 |
·促销策略 | 第52-55页 |
·加强销售人员队伍建设 | 第52-53页 |
·提高代理人素质 | 第53-54页 |
·改进促销组合 | 第54-55页 |
·服务策略 | 第55-57页 |
·提升售前、售中服务质量 | 第55-56页 |
·提升售后服务质量 | 第56-57页 |
结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60页 |