漳泽电力内蒙古分公司绩效管理方案再设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·本文的研究背景 | 第9页 |
| ·研究本企业绩效管理的意义和价值 | 第9-10页 |
| ·本文的研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 绩效管理理论概述 | 第11-20页 |
| ·绩效管理理论 | 第11-17页 |
| ·绩效管理的基本概念 | 第11页 |
| ·绩效管理的起源及发展 | 第11-13页 |
| ·几种主要的理论观点 | 第13-17页 |
| ·常见的绩效管理工具 | 第17-20页 |
| 第三章 山西漳泽电力内蒙古分公司概况及存在的问题 | 第20-31页 |
| ·公司概况 | 第20-21页 |
| ·人员概况 | 第21-25页 |
| ·公司绩效管理实行情况概述 | 第25-26页 |
| ·第一阶段 | 第25页 |
| ·第二阶段 | 第25-26页 |
| ·绩效管理存在的问题 | 第26-29页 |
| ·与公司发展战略匹配度不够 | 第27页 |
| ·指标设计不够合理 | 第27-28页 |
| ·各部门重视程度不够 | 第28页 |
| ·考核流于形式 | 第28页 |
| ·绩效结果不反馈 | 第28-29页 |
| ·考核周期不合理 | 第29页 |
| ·组织行为不够公平透明 | 第29页 |
| ·问题引起的不利后果 | 第29-31页 |
| 第四章 绩效管理方案再设计 | 第31-43页 |
| ·总体要求和原则 | 第31-32页 |
| ·总体要求 | 第31页 |
| ·原则 | 第31-32页 |
| ·准备阶段 | 第32-34页 |
| ·绩效管理的主体 | 第32页 |
| ·绩效管理的机构 | 第32-33页 |
| ·工作分析 | 第33-34页 |
| ·发展阶段 | 第34-40页 |
| ·《绩效管理考核办法》再设计 | 第34-36页 |
| ·《综合业绩责任管理办法》再设计 | 第36-39页 |
| ·具体实施 | 第39页 |
| ·征求意见 | 第39-40页 |
| ·成熟阶段 | 第40-43页 |
| 第五章 配套改革方案 | 第43-47页 |
| ·完善激励机制 | 第43-44页 |
| ·改进薪酬构成 | 第44-45页 |
| ·促进培训针对性 | 第45-46页 |
| ·加强企业文化建设 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
