U公司技术工人激励方案设计

致谢	第1-6页
中文摘要	第6-7页
ABSTRACT	第7-10页
1. 引言	第10-13页
·选题背景	第10-11页
·研究的目的和意义	第11-12页
·论文的主要内容	第12页
·论文的研究方法	第12-13页
2. 相关理论概述	第13-25页
·有关概念的界定	第13-15页
·激励	第13-14页
·技术工人	第14-15页
·主要激励理论概述	第15-21页
·激励理论的重要基础——人性假设	第15-16页
·外在诱因激励理论	第16-17页
·内驱力激励理论	第17-19页
·自我调节激励理论	第19-21页
·激励理论在企业管理中的应用	第21-23页
·国内学者对技术工人研究现状综述	第23-25页
3. U公司技术工人激励现状及面临的问题	第25-40页
·U公司概况	第25-26页
·U公司技术工人人力资源现状	第26-28页
·U公司技术工人近三年离职情况分析	第28-32页
·U公司技术工人激励制度现状	第32-33页
·U公司技术工人满意度及需求调查分析	第33-36页
·U公司技术工人激励存在的问题	第36-40页
4. U公司技术工人激励体系设计	第40-56页
·U公司技术工人激励体系设计的基本原则	第40-42页
·物质激励体系设计	第42-49页
·薪酬激励体系设计	第42-45页
·特殊岗位津贴激励	第45-46页
·福利激励体系改善	第46-48页
·工作生活环境激励	第48-49页
·非物质激励体系设计	第49-56页
·作息时间激励	第50-51页
·职业发展激励	第51-54页
·自我实现激励	第54-56页
5. U公司技术工人激励方案实现的保障措施	第56-60页
·全员激励机制的完善	第56页
·加强企业文化建设	第56-58页
·优化绩效考核	第58-60页
6. 结论和展望	第60-62页
·结论	第60-61页
·展望	第61-62页
参考文献	第62-64页
附件A	第64-69页
学位论文数据集	第69页