D集团人才管理机制研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一章 绪论	第9-13页
·选题背景	第9-10页
·研究意义	第10-11页
·论文研究内容及技术路线	第11-13页
·论文主要研究内容	第11页
·研究方法及技术路线	第11-13页
第二章 人才资源理论基础	第13-24页
·人才资源相关理论概述	第13-18页
·人才资源理论	第13-15页
·人才管理理论	第15-18页
·人才管理与人力资源管理	第18-23页
·人力资源管理理论	第18-21页
·人才管理与人力资源管理异同	第21-23页
·本章小结	第23-24页
第三章 D集团概况及人才管理状况	第24-30页
·集团概况	第24-25页
·D集团人才状况及人才管理状况	第25-28页
·D集团人才状况	第25页
·D集团人才管理状况	第25-28页
·D集团依托人才资源走出的发展之路	第28-29页
·本章小结	第29-30页
第四章 D集团人才管理机制分析与完善	第30-39页
·D集团人才管理机制总结与分析	第30-34页
·企业主要领导者的关键作用	第30-31页
·人才整合机制	第31-32页
·人才引进机制	第32-33页
·人才选拔机制	第33页
·人文软环境	第33-34页
·完善D集团管理机制	第34-38页
·建立人才评鉴制度	第34-35页
·建设企业大学	第35-36页
·完善人才退出机制	第36-37页
·创建和谐的企业内部环境	第37-38页
·制定合理的企业及个人发展前景	第38页
·本章小结	第38-39页
第五章 结论与展望	第39-40页
·研究结论	第39页
·研究展望	第39-40页
致谢	第40-41页
参考文献	第41-42页