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A电力公司一线员工满意度提升研究

摘要第1-4页
Abstracts第4-8页
1 导论第8-13页
   ·选题背景与研究意义第8-10页
   ·研究对象与研究方法第10页
   ·研究思路与研究框架第10-11页
   ·本文的主要贡献第11-13页
2 相关理论综述第13-21页
   ·员工满意度的含义第13-14页
   ·员工满意度的相关理论第14-17页
   ·员工满意度的构成及影响因素第17-19页
   ·员工满意度的测评方法第19-21页
3 A电力公司一线员工满意度现状调查与分析第21-44页
   ·A电力公司概况第21-24页
   ·A电力公司一线员工满意度调查方案设计第24-27页
   ·A电力公司一线员工满意度调查方案实施第27页
   ·A电力公司一线员工满意度调查结果统计第27-33页
   ·A电力公司一线员工满意度分析及存在的主要问题第33-44页
4 A电力公司一线员工满意度的提升策略第44-55页
   ·完善薪酬合理分配,体现员工自身价值第44-47页
   ·强化绩效管理,体现员工劳动价值第47-49页
   ·完善培训制度,促进员工成长成才第49-50页
   ·搭建员工成长台阶,拓展员工发展空间第50-53页
   ·宣传企业文化,赢得员工认同第53-55页
5 一线员工满意度提升策略实施的配套措施第55-58页
   ·领导的重视与支持第55页
   ·制定相关制度予以保障第55页
   ·设立提升一线员工满意度工作组第55-56页
   ·对参与员工满意度提升的人员进行培训第56页
   ·在实施员工满意度提升策略时还需注意的问题第56-58页
6 结论第58-60页
   ·研究结论第58页
   ·有待进一步研究的问题第58-60页
参考文献第60-62页
附录第62-67页
致谢第67页

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