宁铁多元投资集团公司高层管理者绩效管理改进研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·论文研究的背景 | 第10页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的范围和思路 | 第11-13页 |
| ·研究的范围 | 第11页 |
| ·研究的思路 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-25页 |
| ·公司高管绩效研究相关概念 | 第13-14页 |
| ·公司高管的界定 | 第13页 |
| ·绩效与绩效管理概念 | 第13-14页 |
| ·国内外公司高管绩效管理研究现状 | 第14-18页 |
| ·国外公司高管绩效管理研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内公司高管绩效管理研究现状 | 第16-18页 |
| ·国内外公司高管绩效管理研究的不足 | 第18页 |
| ·公司高管绩效评价相关理论 | 第18-21页 |
| ·委托代理理论 | 第18-19页 |
| ·企业战略管理理论 | 第19-20页 |
| ·激励理论 | 第20-21页 |
| ·绩效管理诊断方法介绍 | 第21-25页 |
| ·问卷调查法 | 第21页 |
| ·鱼骨图法 | 第21-23页 |
| ·层次分析法 | 第23-25页 |
| 第三章 公司基本情况及公司高管绩效管理现状 | 第25-36页 |
| ·公司基本情况 | 第25-30页 |
| ·公司概况 | 第25页 |
| ·公司组织架构 | 第25-26页 |
| ·公司发展规划 | 第26-30页 |
| ·公司高管绩效管理现状 | 第30-36页 |
| ·公司高管绩效管理发展历程 | 第30-31页 |
| ·公司高管绩效管理现状 | 第31-36页 |
| 第四章 公司高管绩效管理系统诊断 | 第36-46页 |
| ·绩效管理诊断步骤 | 第36页 |
| ·实施绩效管理诊断 | 第36-46页 |
| ·问卷调查 | 第36-38页 |
| ·构建鱼骨图分析 | 第38页 |
| ·进行层次分析判断 | 第38-42页 |
| ·公司高管绩效管理诊断小结 | 第42-43页 |
| ·公司高管绩效管理改进思路 | 第43-46页 |
| 第五章 公司高层管理者绩效管理改进方案 | 第46-59页 |
| ·公司高管绩效管理改进应遵循的原则 | 第46页 |
| ·公司高管绩效考核方案的改进 | 第46-54页 |
| ·基于平衡计分卡的业绩考核指标设计 | 第46-48页 |
| ·基于公司经营特点的竞争力导向指标设计 | 第48-52页 |
| ·基于层次分析法的高层管理者个人能力评价 | 第52-54页 |
| ·年度综合绩效评定 | 第54页 |
| ·公司高管绩效考核结果应用的改进 | 第54-56页 |
| ·基于组织行为学角度的公司高管激励问题分析 | 第54-55页 |
| ·实行绩效评价为导向的职务晋升激励机制 | 第55页 |
| ·实行绩效评价为导向的薪酬分配机制 | 第55页 |
| ·实行绩效评价为导向的声誉或荣誉激励机制 | 第55-56页 |
| ·公司高管绩效管理实施技术细节的改进 | 第56-57页 |
| ·完善绩效沟通技术 | 第56-57页 |
| ·提高绩效辅导效果 | 第57页 |
| ·强调绩效改进 | 第57页 |
| ·公司高管绩效管理基础工作的改进 | 第57-59页 |
| ·理顺管理体制 | 第57-58页 |
| ·培育企业家精神 | 第58-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第63页 |
